• 試題1

  在項目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注（）。
  A.產(chǎn)品的范圍
  B.項目范圍投入產(chǎn)出的合理性
  C.交付成果是否滿足質(zhì)量要求
  D.項目過程的合理性
  

• 試題2

  某項目預(yù)計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達到50%，在計劃中需要增加（  ）天應(yīng)急時間。
  A.4   
  B.6     
  C.8    
  D.22

• 試題3

  以下不具有"完成-開始"關(guān)系的兩個活動是（ ）。
  A. 系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)計評審
  B. 系統(tǒng)分析，需求評審
  C. 需求評審，周例會
  D. 確定項目范圍，制定WBS

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/10/21）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：

  管理層所關(guān)注的項目范圍，是關(guān)注項目范圍對項目進度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受的范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。

  
  

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：

  三點估算法求出期望工期=（12+4*21+36）/6=22，而期望工期是按時完工概率的50%，所以如果要18天完成，需要增加22-18=4天。

  關(guān)于正態(tài)分布概率的說明：http://www.jazzmuze.com/pm/5740.html

  信息系統(tǒng)項目管理師重點知識點：完工概率計算總結(jié)：http://www.jazzmuze.com/pm/5741.html

• 試題3

  參考答案：C

  參考解析：

  兩個活動之間的“完成一開始”關(guān)系是指前序活動結(jié)束后，后續(xù)活動才能開始。因周例會是一個周期性的管理活動，它與需求評審沒有固定的“完成一開始”關(guān)系。本題的其他三項選擇中的活動都有“完成一開始”關(guān)系。
  值得注意的是，甲乙雙方首先在項目的交付物層面上達成一致，才能確定項目范圍。然后再對完成項目交付物的工作進一步分解，才能制定項目的WBS。