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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/10/18）

來源：信管網(wǎng) 2024年10月19日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2024/10/18）

試題1
在CSMM模型中，哪個等級代表了通過技術和管理的創(chuàng)新實現(xiàn)組織業(yè)務目標的持續(xù)提升，引領行業(yè)發(fā)展？（）
A．初始級
B．項目規(guī)范級
C．組織改進級
D．創(chuàng)新引領級
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試題參考答案：D
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試題2
類比估算是（）。
A．一種使用相似活動或項目的歷史數(shù)據(jù)來估算當前活動或項目的持續(xù)時間或成本的技術
B．一種通過對目標結果進行反復的加權平均來估算持續(xù)時間或成本的技術
C．一種通過對多個專家的意見進行統(tǒng)計分析來估算持續(xù)時間或成本的技術
D．一種通過對已知活動的每個細節(jié)進行逐一估算來確定持續(xù)時間或成本的技術
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試題參考答案：A
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試題3
當組織的人力供給超過需求，組織可以采?。ǎ┎呗?。
A．減少加班數(shù)量或工作時間
B．鼓勵員工提前退休
C．減少新進員工的數(shù)量
D．以上全是

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試題參考答案：D
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試題4
（）不屬于實施采購的工具與技術？
A．專家判斷
B．建議書評估
C．廣告
D．檢查
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試題參考答案：D
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試題5
項目評估指在()的基礎上，由()根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等條件下進行評價、分析和論證。
A．項目立項申請；項目承建方
B．項目可行性研究；項目建設方
C．項目立項申請；第三方
D．項目可行性研究；第三方

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試題參考答案：D
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試題6
關于項目成本失控的原因，描述不正確的是（）。
A．成本估算發(fā)生在工程項目建設之前，對項目相關信息了解不深，可能導致成本失控
B．工程項目的規(guī)模不合理可能導致成本失控
C．對項目實施中可能遇見的風險估計不足，可能會導致實施成本大量增加
D．項目需求分析出現(xiàn)失誤，項目范圍變更頻繁，可能會導致成本失控
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試題參考答案：A
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試題7
下列選項中（）不是組織為員工提供的內在薪酬。
A．工資。
B．工作保障、身份標識和給員工更富有挑戰(zhàn)性的工作。
C．股票購買和年金。
D．帶薪休假和各種服務與津貼。

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試題參考答案：A
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試題8
“計算機硬件故障或軟件不足，易造成信息的損壞和丟失，導致數(shù)據(jù)處理過程中發(fā)生偶發(fā)錯誤”，描述的IT審計風險類型是（）
A．固有風險
B．控制風險
C．檢查風險
D．審計風險
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試題參考答案：A
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試題9
崗位設計的主要目的是（）
A．確定組織的目標和戰(zhàn)略
B．明確某類或某組工作的內容和方法
C．確定員工的薪酬和福利
D．實施績效評估和管理

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試題參考答案：B
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試題10
項目經理在帶領團隊時，經常組織會議以推進項目進展。在會議中，他確保會議按照規(guī)定時間開始和結束，并且所有行動和責任人都得到了明確記錄。這主要體現(xiàn)了項目經理的（）技能
A．文化意識
B．會議管理
C．積極傾聽
D．沖突管理
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試題參考答案：B
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