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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/2）
試題1
新項(xiàng)目經(jīng)理正在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，但項(xiàng)目經(jīng)理對該項(xiàng)目領(lǐng)域沒有經(jīng)驗(yàn)。若要從其他人的經(jīng)驗(yàn)中獲益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考下列哪一項(xiàng)?試題2
一位相關(guān)方認(rèn)為單純的考慮概率和影響不足以滿足對某個(gè)特定風(fēng)險(xiǎn)的判斷，她希望你可以從兩個(gè)以上的參數(shù)來考慮試題3
項(xiàng)目經(jīng)理獲得供應(yīng)商回復(fù)，并選擇了一名供應(yīng)商執(zhí)行項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵組件。項(xiàng)目經(jīng)理完成的是下列哪個(gè)過程?A試題4
新任命的項(xiàng)目經(jīng)理獲悉，相關(guān)方對已識別到的項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)非常擔(dān)心，他們對一個(gè)多月沒有收到任何溝通表示不滿。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做試題5
在用戶驗(yàn)收測試期間，一名業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)可能會影響新軟件性能的問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具與客戶一起審查試題6
項(xiàng)目建設(shè)過程中需要進(jìn)行多次采購?，F(xiàn)在，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成第一次采購。團(tuán)隊(duì)成員希望總結(jié)第一次采購中的經(jīng)驗(yàn)試題7
管理質(zhì)量過程經(jīng)常采用的數(shù)據(jù)收集技術(shù)包括:A、親和圖B、核對單C、因果圖D、散點(diǎn)圖試題8
酒店項(xiàng)目已經(jīng)完工，項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起人和客戶一起進(jìn)行驗(yàn)收。只有獲得發(fā)起人和客戶簽署的以下哪個(gè)文件，才能說試題9
項(xiàng)目分包商沒有按照合同規(guī)定期限交付工作產(chǎn)品。雖然一再警告，但分包商還是無法交付。項(xiàng)目經(jīng)理將他們的擔(dān)憂上報(bào)給分包商公司的管理層。試題10
項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理在財(cái)年結(jié)束之前簽發(fā)最終項(xiàng)目報(bào)告，以便公司可以從利潤中受益，最終報(bào)告已接近完成。但客戶保留了驗(yàn)收文件以換取與項(xiàng)目無關(guān)的收據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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