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系統(tǒng)集成項目管理工程師考點答疑:“實際完成工作量及按預算定額計算出來的工時(或費用)之積”,這句話怎么理解?

系統(tǒng)集成項目管理工程師考點答疑:“實際完成工作量及按預算定額計算出來的工時(或費用)之積”,這句話怎么理解?

信管網考友:

請問老師,掙值:實際完成工作量及按預算定額計算出來的工時(或費用)之積。這句話怎么理解?

信管網答疑老師:

EV=已完成工作的計劃價值之和。意思就是實際完成的工作,按照預算標準應該有的花費。

PV就是按計劃進度完成的預算值,EV是按實際進度完成的預算值。兩者雖然都是預算值,但一個是按計劃進度,一個是按實際進度。AC就是按實際進度完成的實際值。

PV為計劃完成工作的計劃價值,EV為實際完成工作的計劃價值,AC為實際花費的成本。

比如:計劃種樹10天共100棵樹,每天10棵,每棵棵樹成本100元,BAC為1萬元,當第5天時,PV為5×10×100=5000。但實際情況花費成本AC為6000.實際種了40棵樹,則EV=40*100=4000元,則成本偏差CV=EV-AC成本是超支的。

信管網考友:

實際成本超支無法改變時,是不是該申請動用管理儲備了?

信管網答疑老師:

如果是未知風險造成的,是可以申請高層審批的。

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