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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2024/9/24）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月25日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2024/9/24）

試題1
數(shù)字民生建設(shè)重點通常強調(diào)（）。
A．共享、互通和便利
B．普惠、賦能和利民
C．以人為本
D．共建、共治和共享
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試題參考答案：B
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試題2
Verbal symbols are concrete symbols,which are used to describe specific physical objectcan also be abstract symbols that express certain thoughts and emotions.Nonverbal( )is one of nonverbal symbols refer to symbols other than linguistic symbols.
A．Posture
B．Table
C．Expression
D．Tone
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試題參考答案：D
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試題3
目前國內(nèi)外的專家學(xué)者對大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)規(guī)模上達成共識，“大數(shù)據(jù)”是()級別及其以上的數(shù)據(jù)。
A．TB
B．GB
C．PB
D．ZB
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試題參考答案：C
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試題4

下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖，2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分別是（）。

A．PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B．PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C．PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D．PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元
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試題參考答案：A
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試題5
（）is the process of identifying individual project risks as well as source of overall project risk, and documenting their characteristics.
A、identify risks
B、monitor risks
C、impIement risks responses
D、plan risk management
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試題參考答案：A
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試題6
( )is/are not the outputs of the process Develop Team.
A．Team performance assessment
B．Chance Requests
C．Organizatiomal Process Assets
D．Project Management Plan Updates
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試題參考答案：C
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試題7
ITU是聯(lián)合國的一個專門機構(gòu)，也是聯(lián)合國機構(gòu)中歷史最長的一個國際組織，以下哪個選項不是它的組成部門（）。
A．國際電信聯(lián)盟電子通信部門
B．國際電信聯(lián)盟無線電通信部門
C．國際電信聯(lián)盟電信發(fā)展部門
D．國際電信聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化部門
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試題參考答案：A
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試題8

根據(jù)合同法規(guī)定，（）不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。
A．繼續(xù)履行
B．采取補救措施
C．支付約定違約金或定金
D．終止合同
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試題參考答案：D
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試題9
物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)三層結(jié)構(gòu)中不包括（）。
A、感知層
B、網(wǎng)絡(luò)層
C、數(shù)據(jù)層
D、應(yīng)用層
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試題參考答案：C
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試題10

某信息化施工項目一共要進行30天，預(yù)算總成本60萬元，其中5萬元為管理成本，40萬元為物料使用費，其余為人工成本。按照管理計劃，每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI（績效評價指數(shù)）為0.95，則說明在前5天的施工中，實際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績效評價時CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績效評價間，每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫（）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進度不存在延時或提前情況）。
A．①低于②614元
B．①高于②614元
C．①低于②1052元
D．①高于②1052元
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試題參考答案：B
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