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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/9/25)
試題1
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在規(guī)劃項(xiàng)目過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理正在和團(tuán)隊(duì)評(píng)估一家海外供應(yīng)商是否能夠如期供貨,因?yàn)楫?dāng)?shù)卣媾R工人試題2
項(xiàng)目落后于進(jìn)度,但低于預(yù)算。下列哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目狀態(tài)?()A、SPI為1.1,CPI為1.1B、S試題3
在采購(gòu)過(guò)程評(píng)審期間,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),實(shí)施成本增加了6%,為了減少項(xiàng)且工作來(lái)滿足預(yù)算,批試題4
一個(gè)過(guò)去一直可靠的供應(yīng)商正在為項(xiàng)目提供電源。然而,最新的單元未通過(guò)質(zhì)量測(cè)試。應(yīng)在哪份文件中記錄這項(xiàng)失試題5
項(xiàng)目經(jīng)理收尾一個(gè)新客戶的項(xiàng)目,有可能與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系。若要加強(qiáng)這種關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題6
項(xiàng)目發(fā)起人要求立即對(duì)具有明確任務(wù)的新項(xiàng)目進(jìn)行估算,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目與另一個(gè)最近完成的項(xiàng)目類(lèi)似,項(xiàng)試題7
項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)項(xiàng)目工作,該項(xiàng)目的相關(guān)方分布在多個(gè)國(guó)家,為確保有效溝通并獲得相關(guān)方批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題8
項(xiàng)目經(jīng)理接管了具有如下指數(shù)的項(xiàng)目∶進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.7;成本績(jī)效指數(shù)為1.4。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抱怨說(shuō)他們不知試題9
項(xiàng)目落后于進(jìn)度,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),通過(guò)應(yīng)用一個(gè)替代方法,他們可以加快關(guān)鍵路徑上的一個(gè)項(xiàng)目可交付成果,然而試題10
從每個(gè)正在執(zhí)行的活動(dòng)中收集到的原始觀察結(jié)果和測(cè)量值,這是:A、工作績(jī)效數(shù)據(jù)B、工作績(jī)效信息C、工作績(jī)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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