系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/9/14)
試題1
關(guān)于項目范圍定義的描述,不正確的是( )試題2
關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的描述,不正確的是( )試題3
項目范圍管理過程包括:規(guī)劃范圍管理、收集需求( )、創(chuàng)建WBS、范圍確認、范圍控制 5個主要過程.
A、需求管理
B、范圍定義
C、范圍變更
D、編制范圍說明書
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/9/14)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:由于在收集需求過程中識別出的所有需求未必都包含在項目中,所以定義范圍過程就要從需求文件(收集需求過程的輸出)中選取最終的項目需求,然后制定出關(guān)于項目及其產(chǎn)品、服務或輸出的詳細描述。
準備好詳細的項目范圍說明書,對項目成功至關(guān)重要。應根據(jù)項目啟動過程中記載的主要可交付成果、假設條件和制約因素來編制項目范圍說明書。在項目規(guī)劃過程中.隨著對項目信息的更多了解,應該更加詳細具體地定義和描述項目范圍。還需要分析現(xiàn)有風險、假設條件和制約因素的完整性,并做必要的增補或更新。需要多次反復開展定義范圍過程。在迭代型生命周期的項目中,先為整個項目確定一個高層級的愿景,再針對每一次迭代明確詳細范圍。通常,隨著當前迭代的項目范圍和可交付成果的進展,而詳細規(guī)劃下一次迭代的工作。
定義范圍最重要的任務就是詳細定義項目的范圍邊界,范圍邊界是應該做的工作和不需要進行的工作分界線。定義范圍可以增加項目時間、成本和資源估算的準確度,定義項目控制的依據(jù),明確相關(guān)責任人在項目中的責任,明確項目的范圍、合理性和目標,以及主要可交付成果。
范圍定義:http://www.jazzmuze.com/pm1/38781.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:知識產(chǎn)權(quán)的地城性是指知識產(chǎn)權(quán)只在授予其權(quán)利的國家或確認其權(quán)利的國家產(chǎn)生,并且只能在該國范圍內(nèi)受法律保護,而其他國家則對其沒有必須給予法律保護的義務。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
這題太簡單了,如果10大項目管理領(lǐng)域各過程都沒記住那就不要考試了
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