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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/8/30）

某市計(jì)劃建資人工智能計(jì)算中心、作為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手，向區(qū)城內(nèi)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供人工智能算力。該建設(shè)項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、平臺(tái)軟件采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件開發(fā)等工作，投資額較大。
項(xiàng)目建設(shè)主管部門對(duì)申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)后，建設(shè)單位對(duì)技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、運(yùn)行環(huán)境可行性進(jìn)行了細(xì)致的研究和分析。但是，可行性研究報(bào)告未通過主管部門審批，原因是:缺少社會(huì)效益可行性分析。
建設(shè)單位修改報(bào)告后再次提交。由于項(xiàng)目金額較大，主管部門聘請(qǐng)具有相關(guān)資質(zhì)的A設(shè)計(jì)院進(jìn)一步評(píng)估項(xiàng)目可行性，A設(shè)計(jì)院評(píng)估了項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程的協(xié)議文件。由于A設(shè)計(jì)院缺少熟悉人工智能領(lǐng)域的技術(shù)專家，設(shè)計(jì)院總工初步分析了技術(shù)可行性分析，認(rèn)為其技術(shù)方案設(shè)計(jì)比較豐富項(xiàng)目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程協(xié)議文件比較全面，于是在可研報(bào)告上簽署了同意，并將其發(fā)布為評(píng)估報(bào)告。
項(xiàng)目立項(xiàng)后，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理老陳為明確項(xiàng)目邊界，實(shí)施了如下項(xiàng)目范圍管理過程，規(guī)定項(xiàng)目輸出相應(yīng)文檔。

項(xiàng)目經(jīng)理老陳分解項(xiàng)目工作，形成的完整WBS如圖所示:

【問題 1】(8 分)
結(jié)合項(xiàng)目案例，請(qǐng)指出可行性研究中，社會(huì)效益可行性分析，包含哪些方面的內(nèi)容?
【問題 2】(6 分)
結(jié)合案例，依據(jù)項(xiàng)目評(píng)估工作程序，請(qǐng)指出A設(shè)計(jì)院評(píng)估過程存在的問題，
【問題 3】(6 分)
請(qǐng)補(bǔ)充項(xiàng)目范圍管理各過程輸出中缺失的文檔
【問題 4】(5 分)
請(qǐng)指出老陳編制的 WBS 不妥之處。
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