陳柏菁軟考中高項（信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師）：事業(yè)環(huán)境因素

事業(yè)環(huán)境因素就包含了兩大塊是吧？一個是內(nèi)部，一個是外部。內(nèi)部就包含了我們組織內(nèi)部的這些東西，外部就包含了這么多。
你看市場條件、社會因素、環(huán)境監(jiān)管、商業(yè)數(shù)據(jù)庫等等等等等等。那么這一面大家要重點明白一個道理，事業(yè)環(huán)境因素是什么呀？不可變或者不可控，然后呢需遵守啊遵守。
大家明白事業(yè)環(huán)境因素我們可以理解它為客觀條件，客觀條件我們沒有辦法去改變，只能去適應(yīng)。這些東西呢就叫事業(yè)環(huán)境因素。比如說組織的文化結(jié)構(gòu)跟治理程序，你有辦法改變嗎？你做項目，你說哎呀這個這個我這個項目跟組織文化出現(xiàn)了沖突，你能說組織文化你給我變一下公司不要這樣的組織文化不可能，包括基礎(chǔ)設(shè)施啊基礎(chǔ)設(shè)施，你們公司所處的地地點啊啊基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場所。
你能隨隨便便說我因為做這個項目把公司搬到離我家近一點的地方嗎？也不可能啊，那外部就更不可能變了，市場的條件啊，什至商業(yè)數(shù)據(jù)庫等等這些東西，包括行業(yè)標準，你說你能隨便變嗎？變不了，你必須得遵守啊必須得遵守。
那么已知相對應(yīng)的就剛才我們講過的這個組織過程，資產(chǎn)會不會變啊，當然的一個重要的是什么？可可變啊而且呢每一個人都要為他做一份什么呀積累。就是呢你在做項目的時候啊，你的過去的這么一些經(jīng)驗方法，你可以參考，當然你也可以不參考啊，你可以參考也可以不參考。
但是呢不管怎么樣，你都要為你要都要通過你做的項目，最終你做完的項目，你要也也要給這個組織過程資產(chǎn)添磚加瓦啊，所以這這這是企業(yè)為什么能夠有核心競爭力啊，為什么？就是這個原因啊，每一個人都為組織過程資產(chǎn)來做到了自己的什么呀輸出跟貢獻啊，所以這兩個是環(huán)境。
我們在做項目的時候呢，這兩個通常作為幾乎每一個環(huán)節(jié)都需要作為輸入。幾乎啊幾乎所以這兩個大家理解一次之后，就不用再去反復的記了。如果大家要去背誦那個ITTO的話呢啊這兩個好朋友啊，事業(yè)環(huán)境因素、組織過程、資產(chǎn)。
大家理解完之后，基本上每一個每一個過程它都可以作為輸入啊，都可以作為輸入?？纯催@個大家要清楚一下。