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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/4/24)
試題三(25分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
去年底某大型企業(yè)集團的財務(wù)處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),員工手機通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進行的,而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費,這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用,對集團的發(fā)展意義相當(dāng)大。財務(wù)處將這個分析報告給了集團的總經(jīng)理,總經(jīng)理又把這個報告轉(zhuǎn)給了集團信息中心主任李某,責(zé)成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務(wù)處的建議。
李某找到了集團局域網(wǎng)的原集成商A 公司,反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理章某積極跟進,與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調(diào)研,選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進的新技術(shù)"無線通"手機通信系統(tǒng),也了解到有一家山寨機廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通,其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗,發(fā)現(xiàn)通話效果很好,因為是構(gòu)建在集團現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上,除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外,內(nèi)部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后,也紛紛要求接入"無線通",于是章某準備放號并準備收取這些單位適當(dāng)?shù)脑捹M。
但等到"無線通"在集團內(nèi)部推廣時,發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出,更麻煩的是當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下,欲罷不能。
[問題1](10分)
造成這樣局面的可能原因是什么?章某在實施"無線通"時可能遇到的風(fēng)險有哪些?
[問題2](7分)
針對本案例,章某應(yīng)該在前期進行可行性分析,請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些?
[問題3](7分)
請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面,可能采取的措施。
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信管網(wǎng)cnitpm702700471623:
1.沒有進行系統(tǒng)的可行性分析(如風(fēng)險分析,備選方案對比等)
2.調(diào)研不充分,沒有了解該技術(shù)是否成熟。(或者調(diào)研大規(guī)模的應(yīng)用案例)
3.沒有了解國家政策是否允許。
風(fēng)險
技術(shù)風(fēng)險:李某采用的這種技術(shù)目前沒有成為行業(yè)標準。
市場風(fēng)險:系統(tǒng)運行也有風(fēng)險,因為設(shè)備供應(yīng)商可能面臨倒閉。
政策風(fēng)險:李某涉嫌無照運營,這是目前政策不允許的。1.技術(shù)可行性分析:通過調(diào)研確定項目的總體和詳細目標、范圍,總體結(jié)構(gòu)和組成,確定技術(shù)方案、核心技術(shù)和關(guān)鍵問題,確定產(chǎn)品的功能和性能。
2.經(jīng)濟可行性分析:通過預(yù)測市場需求,估算項目的投資回報率。
3.運行環(huán)境可行性分析
4.其他方面的可行性分析,如政策,法規(guī),社會可行性分析等。1.停止放號,系統(tǒng)的運行只在公司辦公場所。
2.咨詢法律法規(guī)是否有限制。
3.改進技術(shù)方案。
4.尋找替代方案。
信管網(wǎng)cnitpm702700471623:
可能的原因:
1.沒有進行可行性分析,
2.沒有了解政策是否允許
3.沒有對廠家進行充分的調(diào)研和分析。
遇到的風(fēng)險:
1.技術(shù)風(fēng)險:當(dāng)前使用的技術(shù)沒有成為行業(yè)標準
2.運行風(fēng)險:供應(yīng)商面臨倒閉或者跑路。
3.政策風(fēng)險:當(dāng)前的運營放號是政策不允許的。技術(shù)可行性:當(dāng)前的技術(shù)是否
經(jīng)濟可行性
運行環(huán)境
其他1.停止放號,只在公司內(nèi)部試運行。
2.咨詢相關(guān)法律是否允許運營。
3.改進技術(shù)方案。
4.重新選擇供應(yīng)商。
信管網(wǎng)andydo774:
1.對無線通技術(shù)的可行性沒有進行充分的調(diào)研
2.對地方政策是否允許進行調(diào)研
3.沒有準備應(yīng)對措施
信管網(wǎng)cnitpm631149471828:
原因:沒有考慮事業(yè)環(huán)境因素,沒有制定計劃,沒有經(jīng)過審核,沒有進行市場調(diào)查
風(fēng)險:被罰款,關(guān)停,不能正常使用,浪費資源
內(nèi)容:項目建議書,建設(shè)項目必要條件,市場調(diào)查報告,項目建設(shè)的必要性向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)前遇到的問題,配合政府部門,接受處罰,停止當(dāng)前項目,
信管網(wǎng)sean0717:
對政策分析不足,需求調(diào)研不充分,可行性分析不充分,政策因素,局域網(wǎng)覆蓋不全面風(fēng)險,網(wǎng)絡(luò)負載風(fēng)險<br>問題2 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分析,政策分析,基本內(nèi)容,建設(shè)背景,項目建設(shè)方案,技術(shù)方案,實施方案<br>
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