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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/3/27）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/3/27
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/3/27）
試題1
支撐科學研究、技術開發(fā)、產(chǎn)品研制的具有公益屬性的基礎設施屬于（ ）
A．信息基礎設施
B．融合基礎設施
C．創(chuàng)新基礎設施
D．網(wǎng)絡基礎設施查看答案
試題參考答案：C
試題2
在審查團隊成員的技能情況后，項目經(jīng)理確定所需的特定技能是缺失的。項目經(jīng)理應該如何處理這種情況?（）
A．制定培訓計劃以培養(yǎng)所需技能
B．將問題升級到高級管理層
C．將項目的范圍調(diào)整到團隊成員的技能集合
D．在項目發(fā)起人的協(xié)助下，要求新項目組成員查看答案
試題參考答案：A
試題3
某企業(yè)以公開招標方式選擇承建方，下列做法中，（ ）是違反《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定的。
A、建設方未委托招標代理機構，自行編制招標文件和組織評標
B、建設方在開標前組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
C、建設方在提交投標文件截止日前第15日修改招標文件，書面通知所有招標文件收受人
D、建設方在招標文件中確定發(fā)出招標文件后的第15日為投標人提交投標文件截止之日查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2000689.html
試題4
由于關于項目可交付成果的討論非常廣泛，并且意見不統(tǒng)一，導致開發(fā)新系統(tǒng)的項目難以啟動，原項目經(jīng)理最終離職。公司重新指派小李為項目經(jīng)理，小李首先應該采取什么行動（ ）
A．正式制定項目管理計劃，并與相關干系人溝通。
B．聯(lián)系項目發(fā)起人，請求他們支持處理正在進行的討論。
C．制定工作分解結構，并與所有相關利益相關者溝通。
D．正式制定項目章程，并請求發(fā)起人和關鍵干系人的批準查看答案
試題參考答案：D
試題5
規(guī)劃質量管理的目的是（）。
A、書面描述項目將如何證明符合質量要求、標準
B、識別無效過程和導致質量低劣的原因
C、評估績效
D、確保項目滿足承諾的需求查看答案
試題參考答案：A
試題6
當?shù)乜諝馕廴緡乐兀块T制定了《空氣重污染應急預案》，規(guī)定了四種預警信號。你剛收到明天空氣重污染的紅色預警信號，按規(guī)定應該停止項目上的一切土方作業(yè)。你應該如何向團隊成員下達指令?（）
A．馬上停止土方作業(yè)
B．等明天空氣重污染情況出現(xiàn)，再要求停止土方作業(yè)
C．向高級管理層請示是否停工
D．分析對項目進度的影響之后再決定是否停工查看答案
試題參考答案：A
試題7
禁止否認服務包括（ ）服務。
A． 不得否認發(fā)送和不得否認接收
B． 不得否認發(fā)送
C． 不得否認接收
D． 不得否認實體驗證查看答案
試題參考答案：A
試題8
DMAIC模式里，識別需要改進的產(chǎn)品或過程，確定改進項目所需的資源屬于（）
A．定義
B．度量
C．分析
D．改進查看答案
試題參考答案：A
試題9
建設項目團隊的目標不包括（）。
A．提高團隊成員的知識和技能
B．減少團隊成員間的文化差異
C．創(chuàng)建富有凝聚力的團隊文化
D．提高團隊成員之間的認同感查看答案
試題參考答案：B
試題10
李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項目的項目經(jīng)理。項目己經(jīng)進入執(zhí)行階段，時間，預算和規(guī)范方面都符合要求。某天，一名項目團隊成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工對材料的質量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時，李工應該采取的第一項措施是（ ）。
A、停止原型工作
B、對風險進行量化
C、制定風險緩解計劃
D、確定權變措施查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2022697.html
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