• 試題1

  關于項目的采購管理，下列說法中，（ ）是不正確的。
  A、企業(yè)進行一些常規(guī)性的采購時可以直接從合格供應商名單中選取供應商
  B、如果項目的建設方指定了固定品牌的型號的設備，那么承建方在采購設備時要遵從建設方的要求
  C、政府或公益性組織在進行采購時必須使用公開招標的方式
  D、在選擇供應商的過程中可使用加權計算評分法，可以減少人為偏見帶來的影響

• 試題2

  某項目溝通渠道為66，則該項目干系人為（）人。
  A．9
  B．10
  C．11
  D．12
  

• 試題3

  在大型項目或多項目實施的過程中，負責實施的項目經理對這些項目大都采用（1）的方式。投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的大型項目最好采用（2 ）的組織形式或近似的組織形式。
  （1）A.直接管理
  B.間接管理
  C.水平管理
  D.垂直管理
  （2）A.項目型
  B.職能型
  C.弱矩陣型
  D.直線型

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/3/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  政府或公益性組織在進行采購時必須使用公開招標的方式說法不正確.

  根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第三章第二十六條 政府采購采用以下方式：

  公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式進行。

  延伸閱讀：《中華人民共和國政府采購法》http://www.jazzmuze.com/down/ShowForum-2414-1.htm

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：溝通渠道的總量為n (n-1) /2，其中,n代表干系人的數(shù)量。
  溝通渠道=N(N-1)÷2，N指參與溝通的人數(shù)。
  N(N-1)÷2=66，N=12
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B、A

  信管網(wǎng)參考解析：

  不同類型的項目組織結構形式適合不同類型的項目。一般地，工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的信息系統(tǒng)項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織形式。因此，58題的正確選項應該是A。
  大型及復雜項目，一般有如下幾個特征：
  (1)項目周期較長。
  (2)項目規(guī)模較大，目標構成復雜。
  (3)項目團隊構成復雜。
  (4)大型項目經理的日常職責將更集中于管理職責。
  在大型及復雜項目的情況下，將需要更明確而專一的分工，管理方法將更直接地影響項目的目標實現(xiàn)。同時，由于大型項目大多數(shù)通過分解為多個相互關聯(lián)的、較小的項目來進行管理，較小的項目由其項目經理直接管理，而大型項目經理通過領導和管理多個較小項目的項目經理，實現(xiàn)對多個較小項目的“間接管理”，從而完成對大型及復雜項目的整體管理。所以，57題的正確選項應該是B。