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PMP?每日一練試題（2024/1/10）

來源：信管網(wǎng) 2024年01月11日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/1/10）

試題1
對(duì)于一個(gè)制造項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理要列出質(zhì)量管理計(jì)劃的有效測(cè)量指標(biāo)，應(yīng)考慮使用下列哪項(xiàng)?A、分包商條款和條
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理在制定過程改進(jìn)計(jì)劃時(shí)需要確認(rèn)哪項(xiàng)內(nèi)容?A、厲害關(guān)系者B、提升有價(jià)值的活動(dòng)C、行業(yè)專家
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試題3
關(guān)鍵路徑是通過計(jì)算以下哪組數(shù)據(jù)得到的？A、開始到開始、開始到完成、完成到完成、完成到開始B、最早開始
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試題4
投標(biāo)人會(huì)議通常在什么時(shí)候舉行?（）A、規(guī)劃采購(gòu)管理階段B、實(shí)施采購(gòu)階段C、賣方選擇階段D、控
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試題5
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括以下全部?jī)?nèi)容，除了:A、方法論B、風(fēng)險(xiǎn)策略C、應(yīng)對(duì)單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)類別
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試題6
在項(xiàng)目中途，一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)委員會(huì)要求更新其可交付成果的狀態(tài)以及如何跟蹤每個(gè)可交付成果。
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試題7
一個(gè)職能經(jīng)理拒絕安排某個(gè)員工到項(xiàng)目上去。項(xiàng)目經(jīng)理決定與職能經(jīng)理當(dāng)面討論，尋求解決方案。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么技巧?（
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試題8
團(tuán)隊(duì)完成了兩個(gè)包含客戶價(jià)值功能的sprint。為了估算，敏捷管理專業(yè)人士需要識(shí)別用戶故事未知方面的信
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試題9
在項(xiàng)目范圍說明書中明確說明本項(xiàng)目不包括哪些內(nèi)容，有助于（）。A、項(xiàng)目按時(shí)完成B、項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成
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試題10
在一個(gè)季度末.項(xiàng)目發(fā)起人要求進(jìn)度報(bào)告中包含一個(gè)指標(biāo). 以確定項(xiàng)目是否將按時(shí)完成或?qū)⒀舆t多長(zhǎng)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在這份報(bào)告中包含哪個(gè)指標(biāo)
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