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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/12/19）
試題1
某個國際項目，項目團隊中有一些剛從大學畢業(yè)的員工。項目經(jīng)理已經(jīng)按既定的崗位技術培訓計劃對他們進行了培試題2
參數(shù)估算涉及:A、定義項目生命周期的成本或持續(xù)時間B、通過計算每個工作的單個成本估算，整合得到項目的試題3
你計劃要為公司簽署一份提供項目管理培訓的合同。你覺得那些預期能夠與之鑒訂合同的對象是與一所具有授予項試題4
在團隊審查會議期間，項目發(fā)起人抱怨幾個已實施的功能與需求不符合。項目發(fā)起人希望立即修改這些功能，敏捷試題5
項目經(jīng)理正在管理一個在組織中處于高優(yōu)先級的電信項目。定義范圍之后，項目團隊下一步將進行下列哪個過程?試題6
分配的任務離完成時間僅剩30天的時候，一個項目團隊成員離開了公司。遺憾的是，沒有資源可以替代。項目經(jīng)試題7
在管理當前項目的時候，非常重要的一點是要運用從以往項目上積累的經(jīng)驗教訓來提高項目管理的水平。因此在結(jié)試題8
一項目經(jīng)理正在管理他第二個項目，第二個項目在第一個項目開始一個月后啟動，兩個項目同時進行中。盡管第一個項目很小，但規(guī)模與日俱增。每經(jīng)歷一天，項目經(jīng)理就越加感到需要幫助。最近，項目經(jīng)理聽說去年公司某一項試題9
隨著一項可交付成果期限接近，項目團隊成員對可交付成果的交付形式產(chǎn)生了爭議。項目經(jīng)理開會討論這個問題。試題10
團隊成員以消極的行為影響工作績效。項目經(jīng)理應該用什么技術來解決這個問題?
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