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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/12/10）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
M公司是從事了多年鐵路領(lǐng)域系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的企業(yè)，剛剛中標了一個項目，該項目是開發(fā)新建鐵路的動車控制系統(tǒng)，而公司已有多款較成熟的列車控制系統(tǒng)產(chǎn)品。M公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定：自簽訂合同之日起，項目周期為9個月。在項目開始后不久，客戶方接到上級的通知，要求該鐵路提前開始，因此，客戶要求M公司提前2個月交付項目。
項目經(jīng)理將此事匯報給公司高層領(lǐng)導(dǎo)，高層領(lǐng)導(dǎo)詳細詢問了項目情況，項目經(jīng)理認為，公司的控制系統(tǒng)軟件是比較成熟的產(chǎn)品，雖然需要按項目需求進行二次開發(fā)，但應(yīng)該能夠提前完成，但列車控制設(shè)備需要協(xié)調(diào)外包生產(chǎn)，比原計劃提前2個月沒有把握，公司領(lǐng)導(dǎo)認為，從鐵路行業(yè)的項目特點來考慮，提前開始鐵路是必須完成的任務(wù)，因此客戶的要求不能拒絕。于是他要求項目經(jīng)理進化論如何也要想辦法滿足客戶提出的提前交付的需求。
【問題1】
結(jié)合案例，如果你是項目經(jīng)理，請分析進度提前對項目管理可能造成哪些方面的變更。
【問題2】
為了滿足客戶提出的進度方面“提前2個月交付”的要求，項目經(jīng)理可以采取的措施有哪些？
【問題3】
在采取了上述措施之后，項目在執(zhí)行過程中還可能面對哪些問題？

信管網(wǎng)feigaoqun：
進度變更，提前2月 成本變更，提前2月趕工可能導(dǎo)致成本變更，進度壓縮導(dǎo)致成本變更 采購變更，外包時間不可控，可能會預(yù)防啟動備選外包 整體變更， 質(zhì)量變更，變更可能導(dǎo)致某些部分質(zhì)量下降 問題2，采取壓縮進度方法 趕工，加資源或者加班 快速跟進，串行變并行 減少活動范圍或者降低活動要求 增加高素質(zhì)的人或者經(jīng)驗豐富的人 改進技術(shù)或方法，以提高生產(chǎn)效率 加強質(zhì)量控制，盡早發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，以追趕進度 篩選符合條件的外包供應(yīng)商，以適應(yīng)進度要求

信管網(wǎng)cnitpm451663303059：
問題1＜br＞＜br＞問題2＜br＞趕工＜br＞快速跟進，并行施工＜br＞使用高素質(zhì)人員替換效率低的人員＜br＞縮減活動范圍＜br＞提高管理水平，減少返工概率，來提高效率＜br＞＜br＞＜br＞問題3＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm674923563511：
1、進度提前可能造成變更的方面有為了趕工可能會增加項目的成本、為了趕工項目的進度計劃需要調(diào)整可能資源協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題、為了趕工項目的質(zhì)量可能得不到保障出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，為了趕工可能出現(xiàn)不可預(yù)估的風(fēng)險；2、趕工、快速跟進、使用高效的資源或經(jīng)驗技術(shù)豐富的人員、在建設(shè)方同意的前提下縮減范圍、采用新的技術(shù)、注重質(zhì)量要求減少返工；3、提升項目風(fēng)險、項目采購無法按預(yù)期計劃執(zhí)行

信管網(wǎng)cnitpm550072140743：
問題1： 1.整體管理過程變更。整體管理計劃需重新調(diào)整和規(guī)劃 2.進度管理過程變更。需要制定新的進度計劃 3.人力資源管理過程變更。由于系統(tǒng)需要提前開發(fā)完成，必然需要額外資源 4.成本變更。趕工必然需要額外的資源 5.采購管理過程變更。需要與控制設(shè)備的生產(chǎn)商溝通等 6.溝通管理過程變更。合同價格變更等 7.范圍管理變更8.質(zhì)量變更 問題2： 1.使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗豐富的人員 2.加強質(zhì)量管理，減少返工，提高生產(chǎn)率 3.投入更多的資源 4.改進方法或技術(shù)，提高生產(chǎn)效率 問題3： 資源換時間 成本超支；質(zhì)量隱患；進度滯后

信管網(wǎng)cnitpm675320424704：
1.進度變更、成本變更、合同變更、項目管理計劃變更＜br＞2.趕工，縮減關(guān)鍵路徑上的工作歷時，采取并行方法，提高質(zhì)量管理，改進技術(shù)和方法，增加豐富經(jīng)驗的人員＜br＞3.控制設(shè)備外包生產(chǎn)無法按時交貨，動車控制系統(tǒng)無法滿足客戶需求，需要返工，在二次開發(fā)中遇到技術(shù)問題無法按時交付