• 試題1

  通常大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理模式以間接管理為主。以下關(guān)于“間接管理”的描述中，正確的是（）
  A、更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任
  B、依賴于管理制度的建設(shè)
  C、有利于信息傳遞，可以節(jié)省各個(gè)管理者的精力
  D、不利于解決管理幅度問題
  

• 試題2

  在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中，項(xiàng)目相關(guān)人員要（ ）。
  A.進(jìn)行時(shí)間估算和成本估算
  B.執(zhí)行WBS
  C.對(duì)WBS 給予確認(rèn)并對(duì)此達(dá)成共識(shí)
  D.編制績(jī)效報(bào)告

• 試題3

  某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合，因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定（）
  A、項(xiàng)目計(jì)劃
  B、項(xiàng)目章程
  C、項(xiàng)目范圍說明書
  D、人力資源管理計(jì)劃

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2023/12/11）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：相對(duì)于直接管理，間接管理是指組織的最終責(zé)任人不直接對(duì)組織內(nèi)的每個(gè)人和每件事進(jìn)行管理，而是通過授權(quán)和建立工作制度來對(duì)組織進(jìn)行管理。這樣在組織中就存在著若干不同層面的管理層，這可能會(huì)導(dǎo)致組織在信息傳遞上出現(xiàn)問題，不同層面、不同部分的管理者和被管理者之間也難以構(gòu)建起信任，同時(shí)其必須依靠一套規(guī)范的制度來維持。間接管理的最大益處就是每個(gè)管理者只需管理很少的直接下屬，可以大大節(jié)省各個(gè)管理者的精力

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是面向可交付物的項(xiàng)目元素的層次分解，它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的WBS分解完成后，項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)完成的WBS應(yīng)該給予確認(rèn)，并對(duì)此達(dá)成共識(shí)。
  一個(gè)項(xiàng)目的WBS分解完成后，只有先經(jīng)過項(xiàng)目相關(guān)人員的確認(rèn)并對(duì)此達(dá)成共識(shí)以后，才能據(jù)此進(jìn)行時(shí)間估算和成本估算，因此排除了選項(xiàng)A.
  績(jī)效報(bào)告屬于項(xiàng)目的監(jiān)督和控制過程組，而創(chuàng)建WBS屬于計(jì)劃過程組，因此排除了選項(xiàng)D.
  WBS是用來界定為完成一個(gè)項(xiàng)目所需的所有工作，因此排除了選項(xiàng)B.
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  
  
  實(shí)施項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)往往對(duì)能否獲得項(xiàng)目所需資源和以何種條件獲取資源起著制約作用。組織的主要結(jié)構(gòu)類型有職能型、矩陣型。而矩陣型組織又可分為弱矩陣型、平衡矩陣型和強(qiáng)矩陣型。
  項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔。項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)以由項(xiàng)目組織以外的項(xiàng)目發(fā)起人或投資人發(fā)布，其在組織內(nèi)的級(jí)別應(yīng)能批準(zhǔn)項(xiàng)目，并有相應(yīng)的為項(xiàng)目提供所需資金的權(quán)利。項(xiàng)目章程為項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)提供了授權(quán)。盡可能在項(xiàng)目早期確定和任命項(xiàng)目經(jīng)理。
  頒發(fā)項(xiàng)目章程將項(xiàng)目與組織的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，并使該項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目章程是由在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的組織、計(jì)劃或綜合行動(dòng)管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)并授權(quán)核準(zhǔn)的。在多階段項(xiàng)目中，這一過程的用途是確認(rèn)或細(xì)化在以前制定項(xiàng)目章程過程中所做的各個(gè)決定。