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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/12/9)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2023/12/9)

信管網(wǎng)系統(tǒng)集成公司B承建了A公司的辦公自動化系統(tǒng)建設項目,任命張偉擔任項目經(jīng)理。該項目所使用的硬件設備(服務器、存儲、網(wǎng)絡等)和基礎軟件(操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等)均從外部廠商采購,辦公自動化應用軟件采用公司自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品。采購的設備安裝、部署、調試工作分別由公司硬件服務部、軟件服務部、網(wǎng)絡服務部完成。由于該項目工期緊,系統(tǒng)相對比較復雜,且涉及實施人員較多,張偉認為自己應投入較大精力在風險管理上。

首先,張偉憑借自身的項目管理經(jīng)驗,對項目可能存在的風險進行了分析,并對風險發(fā)生的可能性進行了排序。排名前三的風險是:

(1)硬件到貨延遲;

(2)客戶人員不配合;

(3)公司辦公自動化軟件可能存在較多BUG。

針對上述三項主要風險,張偉制定了相應的應對措施,并且計劃每月底對這些措施的實施情況進行回顧。

項目開始2個月后,張偉對項目進度進行回顧時,發(fā)現(xiàn)項目進度延遲,主要原因有兩點:

(1)購買的數(shù)據(jù)庫軟件與操作系統(tǒng)的版本出現(xiàn)兼容性問題,團隊成員由于技術技能不足無法解決,后通過協(xié)調廠商工程師得以解決,造成項目周期比計劃延誤一周。

(2)服務器工程師、網(wǎng)絡工程師被自己所在的部門經(jīng)理臨時調走支持其他項目,造成項目周期延誤一周。

客戶對于項目進度的延誤很不滿意。

[問題1] (4分)

請指出張偉在項目風險管理方面做的好的地方。

[問題2] (8分)

張偉在項目風險管理方面還有哪些待改進之處?

[問題3] (4分)

如果你是項目經(jīng)理,針對本案例已發(fā)生的人員方面的風險,給出應對措施。

[問題4] (4分)

關于風險管理,判斷下列描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“X”):

(1)按照風險性質劃分,買賣股票屬于純粹風險。                       (  )

(2)按風險產(chǎn)生原因劃分,核輻射、空氣污染和噪音屬于社會風險。       (  )

(3)風險性質會因時空各種因素變化而有所變化,這反映了風險的偶然性。 (  )

(4)本案例中,針對硬件到貨延遲的風險,B公司與供應商在采購合同中需明確因到貨延遲產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由供應商承擔,這屬于風險轉移措施。                     (  )



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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm651997207481:
1.認識到項目風險管理的重要性<br>2.進行了風險分析<br>3.對主要風險制定了相應的應對措施<br>4.定期對措施的實施情況進行了回顧<br><br>1.僅憑自己的經(jīng)驗就進行風險分析<br>2.沒有進行風險定性,定量分析<br>3.風險排序只考慮了風險發(fā)生的可能性,沒有考慮風險發(fā)生的影響<br>4.只對主要風險制定了應對措施<br>5.對措施實施情況的回顧周期太長<br>6.沒有進行風險再識別<br>1.與其他部門做好溝通,保證有人員可用<br>2.聘請技術人員<br>3.對項目組人員進行技能培訓<br><br><br>

信管網(wǎng)cnitpm590929709015:
1沒有做編制風險管理計劃 2風險識別不能僅憑經(jīng)驗搞定,應該跟有關的所有人一起識別 3只是針對前三的風險做了應對措施 4沒有做好風險控制 5風險識別不全面 錯對錯對

信管網(wǎng)18269203055:
1.每月實施回顧,分析原因 2.識別風險不夠全面,未定性定量風險,未進行風險控制,未制定管理計劃 3.采用有經(jīng)驗的人員,并行工作,趕工 4.××??

信管網(wǎng)cnitpm638592557135:
1、對風險進行定性分析;監(jiān)督風險過程;規(guī)劃了風險應對措施;定期對實行風險應對措施進行監(jiān)督。<br>2、應先做風險管理計劃;不應僅憑自身經(jīng)驗識別風險,應讓干系人都參與識別風險;制作風險登記冊;運用工具對風險進行定性分析;識別新風險,對風險應對措施有效性進行評估。<br>3、加強團隊成員培訓,增加技術成熟的<br>人員;明確成員歸屬與職責、與職能部門經(jīng)理溝通;<br>4、錯錯對錯

信管網(wǎng)cnitpm536011760680:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-23/1698062577.jpg" />

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