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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/12/9）
試題1
當(dāng)發(fā)送或接收信息時，溝通障礙可能會影響溝通效果，下面哪項不屬于溝通障礙:A、偏見B、態(tài)度和情緒C、性試題2
完成項目規(guī)劃階段之后，項目經(jīng)理安排了一次階段收尾會議。在這次會議上，會發(fā)生什么事情?A、項目經(jīng)理審試題3
在項目執(zhí)行期間，一名團隊成員識別到由以前未被識別為項目相關(guān)方的職能經(jīng)理提交了新需求。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么試題4
項目經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)的第三次迭代中意識到，用于項目管理計劃的模板沒有顯示更新。項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動？ A Project Manager realizes during the third iter試題5
在以下哪種合同中，更容易進行合同范圍變更?試題6
將一個風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)用到一個已識別的風(fēng)險時，發(fā)生了可能延遲項目執(zhí)行的已識別次生風(fēng)險，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么試題7
項目經(jīng)理需要具備多種能力才能讓項目成功。其中一個很重要的技能是戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能。以下各項都屬于項目試題8
以下都是項目文件的事例，除了:A、相關(guān)方參與計劃B、假設(shè)日志C、項目進度計劃D、項目團隊派工單試題9
在審查進度計劃時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一個意外問題導(dǎo)致存在嚴(yán)重的范圍蔓延.項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題10
項目A的活動1有一個來自項目B活動2的外部依賴關(guān)系（結(jié)束到開始）。這個外部依賴關(guān)系被識別為項目A的一
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