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PMP?每日一練試題（2023/12/8）

來源：信管網(wǎng) 2023年12月09日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/12/8）

試題1
在一個(gè)擁有大量類似可交付成果的項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員制訂了—份新質(zhì)量檢查方法的建議書。預(yù)計(jì)新方法符合每個(gè)可
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試題2
在下一個(gè)版本上線之前，必須遵守安全部門已經(jīng)發(fā)布了的新的合規(guī)政策。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？
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試題3
控制圖會(huì)向項(xiàng)目經(jīng)理提供什么信息?A、提出偏差分析的需求B、說明過程是如何隨著時(shí)間表現(xiàn)的C、幫助
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試題4
客戶拒絕了網(wǎng)站的最終交付，認(rèn)為網(wǎng)站不方便用戶使用。需求文件中也規(guī)定了網(wǎng)站必須方便用戶使用。為避免這種
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試題5
團(tuán)隊(duì)成員不知道用什么技術(shù)來確定本項(xiàng)目擬建系統(tǒng)的功能需求，只知道該系統(tǒng)必須與現(xiàn)存的多個(gè)系統(tǒng)之間發(fā)生密切
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試題6
項(xiàng)目落后于進(jìn)度兩周時(shí)間。將會(huì)影響產(chǎn)品投入市場的風(fēng)險(xiǎn)越來越高，團(tuán)隊(duì)士氣也降低。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
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試題7
高級(jí)管理層要求項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)一個(gè)新系統(tǒng)，但對(duì)應(yīng)實(shí)施的功能沒有提供建議。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?A、制
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試題8
在監(jiān)控階段，一名客戶聲稱只需開展13個(gè)原始計(jì)劃測試中的其中8個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?A、變更范
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試題9
一個(gè)金融項(xiàng)目已被啟動(dòng)，由于項(xiàng)目缺乏有經(jīng)驗(yàn)的專家，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)一個(gè)技術(shù)問題一籌莫展。為了解決這個(gè)問題，項(xiàng)
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試題10
根據(jù)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)為已選定的供應(yīng)商提供了工作說明書。在項(xiàng)目執(zhí)行階段，該供應(yīng)商宣布他們無法完成他們
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