• 試題1

  在利用電子信息技術(shù)進行客戶關系管理活動中，數(shù)據(jù)采信和存儲是其中非常重要的環(huán)節(jié)，（ ）不是其中重點關注的數(shù)據(jù)
  A、描述性數(shù)據(jù)
  B、促銷性數(shù)據(jù)
  C、交易性數(shù)據(jù)
  D、關系性數(shù)據(jù)

• 試題2

  根據(jù)風險的概率，及其風險發(fā)生的影響量對風險進行優(yōu)先級排列的風險管理步驟是（ ）。
  A.制訂風險管理機制
  B.風險識別
  C.實施定性風險分析
  D.定量風險分析

• 試題3

  （）是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，適用于一開始沒有或不能完整地
  確定出需求和范圍的項目。
  A．原型法
  B．V模型
  C．瀑布模型
  D．敏捷方法
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/11/19）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類。
  三種數(shù)據(jù)介紹：http://www.jazzmuze.com/pm/7267.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目風險管理過程包括如下內(nèi)容：
  (1)風險管理規(guī)劃：決定如何進行、規(guī)劃和實施項目風險管理活動。
  (2)風險識別：判斷哪些風險會影響項目，并以書面形式記錄其特點。
  (3)定性風險分析：對風險概率和影響進行評估和匯總，進而對風險進行排序，以便于隨后的進一步分析或行動。
  (4)定量風險分析：就識別的風險對項目總體目標的影響進行定量分析。
  (5)應對計劃編制：針對項目目標制訂提高機會、降低威脅的方案和行動。
  (6)風險監(jiān)控：在整個項目生命周期中，跟蹤已識別的風險、監(jiān)測殘余風險、識別新風險，實施風險應對計劃，并對其有效性進行評估。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：敏捷方法
  什么是敏捷方法?是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，適用于一開始并沒有或不能完整地確定出需求和范圍的項目，或者需要應對快速變化的環(huán)境，或者需求和范圍難以事先確定，或者能夠以有利于干系人的方式定義較小的增量改進。
  敏捷方法，也叫適應型生命周期、或者變更驅(qū)動方法。
  在軟件項目的敏捷開發(fā)中，軟件項目的構(gòu)建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經(jīng)過測試，具備集成和可運行的特征。簡言之，就是把一個大項目分為多個相互聯(lián)系，但也可獨立運行的小項目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。
  原型法：在無法全面準確地提出用戶需求的情況下，并不要求對系統(tǒng)做全面、詳細的分析，而是基于對用戶需求的初步理解，先快速開發(fā)一個原型系統(tǒng)， 然后通過反復修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。
  V模型：價值在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段和開發(fā)各階段的對應關系。
  瀑布模型：是一個經(jīng)典的軟件生命周期模型，也叫預測型生命周期、完全計劃驅(qū)動型生命周期。在這個模型里，在項目生命周期的盡早時間，要確定項目范圍及交付此范圍所需的時間和成本。