第2批次2023年下半年系系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案解析(試題四)

【說明】

新能源汽車公司Super Car立項(xiàng)為其車型升級(jí)智能座艙系統(tǒng)，項(xiàng)目組由產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、硬件團(tuán)隊(duì)、軟件團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成，來自公司管理團(tuán)隊(duì)的小趙擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目需求的主要內(nèi)容為：

●硬件更新?lián)Q代：更換原有的8寸顯示屏為11寸2K高清顯示屏，新增定制駕駛狀態(tài)顯示屏1個(gè)，9寸座椅示屏2個(gè)，全向麥克風(fēng)2個(gè)，立體聲音箱4個(gè)，輔助定位雷達(dá)2個(gè)，輔助攝像頭4個(gè)

●升級(jí)輔助駕駛能力：升級(jí)儀表教據(jù)系統(tǒng)開接入到駕駛狀態(tài)顯示屏，增加自動(dòng)倒車功能，增強(qiáng)防按提醒和環(huán)境影像顯示升級(jí)車載娛樂系統(tǒng)：

●升級(jí)語音智能助手，增強(qiáng)娛樂功能，增加兒童教育模塊。

項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的五個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)如下：

1.由于整車開發(fā)周期長(zhǎng)和市場(chǎng)需求的快速變化，可能引起整車外觀和硬件結(jié)構(gòu)的巨大變更，以及硬件選型的更換;

2.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)人員變動(dòng)頻繁，可能影響軟件開發(fā)進(jìn)度;

3.集成測(cè)試預(yù)計(jì)整體外包，外包公司未做過此類項(xiàng)目，測(cè)試質(zhì)量可能不達(dá)標(biāo);4作為高科技公司，提倡各個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)專利并提供激勵(lì);

5兒童教育模塊直接購(gòu)買了第三方公司的資源，近期第三方公司發(fā)生數(shù)據(jù)泄露，導(dǎo)致交付時(shí)間延誤。

【問題1】結(jié)合案例，請(qǐng)補(bǔ)充表格風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

【問題2】請(qǐng)寫出控制風(fēng)險(xiǎn)過程中常用的工具和方法。

【問題3】請(qǐng)將正確答案填寫在空格內(nèi)。

實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析是評(píng)估并綜合分析風(fēng)險(xiǎn)的(1)和(2),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行(3),從而為后續(xù)分析或行動(dòng)提供基礎(chǔ)的過程。本過程的主要作用是，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠降低項(xiàng)目的(4),并重點(diǎn)關(guān)注(5)的風(fēng)險(xiǎn)。

【參考答案】

【問題1】

1.規(guī)避;

2.減輕;

3.轉(zhuǎn)移;

4.減輕;

5.規(guī)避：

6.減輕;

7.開拓：

8.提高;

9.接受;

10.轉(zhuǎn)移。

【問題2】

①風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估：

②風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)：

③偏差和趨勢(shì)分析;

④技術(shù)績(jī)效測(cè)量;

⑤儲(chǔ)備分析;

⑥會(huì)議。

【問題3】

①概率;

②影響;

③優(yōu)先排序;

④不確定性級(jí)別;

⑤高優(yōu)先級(jí)。