中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師學(xué)習(xí)QQ群:292360497,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題(2023/11/8)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=29

往期系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e29_1.html

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題(2023/11/8)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=29&day=2023/11/8

點擊查看:更多系統(tǒng)規(guī)劃與管理師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題內(nèi)容(2023/11/8)

  • 試題1

    不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在服務(wù)四要素改進(jìn)中的工作職責(zé)的是(  )。
    A.負(fù)責(zé)具體的改進(jìn)目標(biāo)和方案審批
    B.負(fù)責(zé)定期組織改進(jìn)回顧
    C.負(fù)責(zé)管理和控制服務(wù)四要素改進(jìn)項目的實施
    D.負(fù)責(zé)該項目完成后進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移

    查看答案

    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4121021894.html

  • 試題2

    在IT服務(wù)營銷中,對IT服務(wù)項目的預(yù)算,讓系統(tǒng)規(guī)劃與管理師能夠從財務(wù)的角度來衡量IT服務(wù)項目工作開展的有效性,達(dá)到高效利用項目資金,提高服務(wù)投入產(chǎn)出比的目的。項目預(yù)算的制定分為三個步驟,下面( )不在這三個步驟之列。
    A.識別項目預(yù)算收入項與開支項
    B.劃分IT服務(wù)項目執(zhí)行階段
    C.形成預(yù)算表
    D.尋找控制成本開支方法

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/358613990.html

  • 試題3

    組建服務(wù)團隊時,根據(jù)崗位說明書中對人員的知識、()三方面的要求分別進(jìn)行選擇。
    A.技能、薪資
    B.技能、經(jīng)驗
    C.學(xué)歷、經(jīng)驗
    D.學(xué)歷、薪資

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/5697115152.html

  • 試題4

    IT服務(wù)營銷過程圖中,空缺位置內(nèi)容應(yīng)為:()。

    A.①營銷計劃 ②需求確認(rèn)階段 ③完善方案整改
    B.①營銷計劃 ②調(diào)研交流階段 ③保持持續(xù)溝通
    C.①咨詢計劃 ②需求確認(rèn)階段 ③完善方案整
    D.①咨詢計劃 ②方案論證階段 ③保持持續(xù)溝通

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/5699114646.html

  • 試題5

    業(yè)務(wù)關(guān)系管理包括客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、和第三方關(guān)系管理。關(guān)于業(yè)務(wù)關(guān)系管理的描述,不正確的是:()。
    A、客戶關(guān)系管理中,需要關(guān)注定期溝通、投訴管理、表揚管理等
    B、供應(yīng)商關(guān)系管理中,可能的風(fēng)險包括多供應(yīng)商配合問題、供應(yīng)商組織變動或業(yè)務(wù)變更、多級分包帶來的質(zhì)量挑戰(zhàn)等
    C、第三方關(guān)系管理中,要注意建立良好的第三方協(xié)作溝通機制
    D、業(yè)務(wù)關(guān)系管理的目標(biāo)是保證服務(wù)供方利益不受損失

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3881311882.html

  • 試題6

    關(guān)于質(zhì)量管理工具的描述,不正確的是()。
    A.因果分析圖是尋找問題原因,集思廣益的辦法
    B.矩陣圖用于多因素分析,條理清楚、重點突出
    C.舊七種工具強調(diào)用數(shù)據(jù)說話,重視對制造過程的質(zhì)量控制
    D.新七種工具替代了舊七種工具,是整理、分析語言文字資料的方法

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/539897471.html

  • 試題7

    信息系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)如下圖所示,正確的名稱順序是(  )。

    A、①信息用戶→②信息源→③信息處理器
    B、①信息源→②信息用戶→③信息處理器
    C、①信息用戶→②信息處理器→③信息源
    D、①信息源→②信息處理器→③信息用戶

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3583412338.html

  • 試題8

    為了提供更好的服務(wù),A公司購置多個技術(shù)先進(jìn)的運維工具?;陲L(fēng)險管理的角度,該應(yīng)對措施屬于()
    A.分享
    B.轉(zhuǎn)移
    C.避免
    D.開拓

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/5403029360.html

  • 試題9

    某公司對兩個運維團隊的績效考核結(jié)果發(fā)現(xiàn):電信團隊不知道如何開展運維服務(wù),現(xiàn)有技術(shù)資料不足;金融團隊的考核指標(biāo)過于嚴(yán)格,大部分人員無法達(dá)到預(yù)設(shè)指標(biāo)。針對兩團隊績效管理的改進(jìn)建議為:()。
    A.電信團隊改變績效方案,金融團隊加強培訓(xùn)
    B.電信團隊加強懲罰機制,金融團隊加強嘉獎機制
    C.電信團隊加強嘉獎機制,金融團隊加強懲罰機制
    D.電信團隊加強相關(guān)培訓(xùn),金融團隊改變績效方案

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/501304185.html

  • 試題10

    信息傳輸技術(shù)是信息技術(shù)的核心,關(guān)于信息傳輸模型,正確的是(  )。
    A.信息傳輸模型包含信源、編碼、信道、解碼、信宿和噪聲6個模塊
    B.信息傳輸模型包含信源、編碼、信道、解碼、信宿5個模塊
    C.信息傳輸模型包含信源、編碼、信道、解碼、信宿和放大6個模塊
    D.信息傳輸模型包含信源、編碼、信道、解碼、信宿和衰減6個模塊

    查看答案

    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4116526129.html

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏