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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/11/3）
試題1
高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了一個戰(zhàn)略項目，項目團(tuán)隊估算了開發(fā)產(chǎn)品所需的時間。隨后，項目部分團(tuán)隊成員離開公司，一些新試題2
項目經(jīng)理帶領(lǐng)20名團(tuán)隊成員執(zhí)行一個項目，客戶終止了項目并選擇與其他供應(yīng)商合作。項目經(jīng)理接下來應(yīng)執(zhí)行下試題3
項目團(tuán)隊在向客戶交付軟件代碼時落后于進(jìn)度。為滿足期限，項目經(jīng)理要求團(tuán)隊在晚上和周末加班。項目經(jīng)理應(yīng)該試題4
項目經(jīng)理向發(fā)起人分發(fā)一份每周項目狀態(tài)報告。報告中應(yīng)包含下列哪項?A、項目組織圖B、詳細(xì)的風(fēng)險分析試題5
該建設(shè)項目的項目經(jīng)理的申請獲得批準(zhǔn)變更單，以提供具體的支持。這個變更使用蒙特卡羅模擬分析，但是忽略了天氣情況。此外，項目團(tuán)隊成員戶外工作的身體傷害風(fēng)險沒有考慮進(jìn)去。這項工程必須按時完成，因為本地的節(jié)日試題6
一個項目由五個任務(wù)組成.—任務(wù)A將需要五天時間才能完成，且可以立即開始.-任務(wù)B將需要四天才能完成，但只能在任務(wù)A完成后才能開始.—任務(wù)C將需要試題7
項目資源短缺，而且預(yù)算緊張。項目經(jīng)理考慮將項目中有一項較高風(fēng)險的工作外每給第三方供應(yīng)商，以下哪項是最試題8
項目團(tuán)隊每周與指導(dǎo)委員會一起召開一次整體變更控制會議.在這些會議期間，與會者討論糾正導(dǎo)致變更請求的缺陷緊迫性，然后會對其嚴(yán)重性進(jìn)行投票.在委員會同意變更請求的嚴(yán)重性和優(yōu)先級后，項目經(jīng)理應(yīng)該更新哪-份文試題9
一家公司被一家大公司收購，這家大公司希望把重點(diǎn)放在其核心產(chǎn)品和服務(wù)上。處于規(guī)劃階段的所有項目都正在進(jìn)行修定，以包含新的變更管理程序。一個項目的項目經(jīng)理需要持續(xù)的高級輸入，以確保與新的組織結(jié)構(gòu)保持一致。試題10
以下哪個不是收集需求的輸入?A、假設(shè)日志B、項目章程C、相關(guān)方參與計劃D、采購工作說明書
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