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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/9/15）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/9/15

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/9/15）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經(jīng)理，他認識到項目配置管理的重要性，指派小王負責項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進行了認真的準備。項目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上，特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結合本題案例判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結合項目實踐，給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

信管網(wǎng)cnitpm644850673739：
1、錯 錯 對 對 錯。 1、沒有制定配置管理計劃，并通過評審。2、配置項識別不到位，如僅根據(jù)一個初步的開發(fā)規(guī)范來識別。3、配置項控制不到位，如文檔類別和管理權限沒有設定。4、對配置管理工作的事整體安排不到位，如配置項狀態(tài)報告、配置項審計、配置管理工作回顧個改進都未做安排。5、沒有專人負責配置管理工作。如未任命配置管理員。6、沒有開展相關的配置工作培訓。 建議：1、全面學習和理解配置管理工作，一是學習配置管理理論，二是學習配置管理軟件。2、按照規(guī)范管理要求，全面開展制定配置管理計劃、配置項識別、配置項控制、配置項狀態(tài)報告、配置項審計和配置管理工作回顧和改進等工作。3、任命配置管理工作相關人員，如配置經(jīng)理或配置管理員等，全面統(tǒng)籌管理配置工作。

信管網(wǎng)pigbaot：
1、錯，錯，對，對，錯＜br＞2、團隊成員經(jīng)驗不足；沒有制定符合項目的培訓計劃和文檔，文檔管理和權限管理不足，沒有編制配置管理計劃＜br＞3、制定配置管理計劃和相關文檔，組織團隊培訓提升技能效率，重視文檔的管理和權限

信管網(wǎng)15996255508：
問題一，錯錯對對錯 問題二， 配置項識別不足 項目配置管理培訓不足 配置項狀態(tài)審計，監(jiān)控不足 沒有項目配置審計 問題三， 編寫，評審，發(fā)布配置管理計劃， 重新識別配置項，做好文檔權限的管理， 加強配置管理系統(tǒng)的培訓

信管網(wǎng)godboy：
1.錯錯對錯錯 2.項目經(jīng)理沒有對小王進行配置管理的培訓、選人有問題、小王沒有考察項目組的實際情況、沒有制訂使用手冊、項目組成員配置管理意識不足、配置項識別沒有進過評審、沒有進行發(fā)布管理 3.

信管網(wǎng)過guoguo：
xvvvx 配置管理計劃未制定 配置管理員經(jīng)驗不足 配置管理未做培訓 開源配置管理系統(tǒng) 不匹配項目實際情況 未發(fā)布配置管理計劃 未做配置管理跟蹤