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系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題考點：消極風險或威脅的應對策略
消極風險或威脅的應對策略包括：規(guī)避、轉移、 減輕、接受
●風險規(guī)避
如延長進度、改變策略或縮小范圍等。
●風險轉移
風險轉移采用的工具：包括(但不限于)保險、履約保函、擔保書和保證書等。可以利用合同或協(xié)議把某些具體風險轉移給另一方。
●減輕風險
采用不太復雜的流程，進行更多的測試，或者選用更可靠的供應商。
●風險接受
指項目團隊決定接受風險的存在，該策略可以是被動或主動的。
被動：不采取任何措施，只需要記錄本策略。定期復查，以確保威脅沒有太大的變化。
主動：在風險發(fā)生前制定應急計劃。最常見的主動接受策略是建立應急儲備。
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公司任命小李作為項目A的項目經(jīng)理，由于小李不能計劃所有不測事件，他設立了一個應急儲備，包括處理已知或未知風險的事件，資金或資源。這屬于（）
A、風險回避，用應急儲備避免風險的發(fā)生
B、風險接受，用應急儲備接受風險的發(fā)生
C、風險轉移，因為應急儲備使項目成本提高
D、不當風險規(guī)劃，因為應識別并慮及所有風險查看答案
參考答案：B
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