系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/8/27）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/8/27

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/27）

試題二（19分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
事件1：某項目的甘特圖如圖所示，項目經(jīng)理預(yù)測了各活動工期縮短一天增加的費用（其中，A活動完成B，C，D活動才能開始，B，C，D活動均完成E，F(xiàn)才能開始，費用單位：萬元，時間單位：天）。

事件2：項目到第12天結(jié)束時，項目經(jīng)理統(tǒng)計了各活動完成情況，如表所示。

【問題1】（2分）
結(jié)合案例，確定項目的關(guān)鍵路徑。
【問題2】（4分）
不考慮間接費用和人力資源，項目經(jīng)理想通過趕工的方式提前一天并成本最低地完成項目，他應(yīng)該壓縮哪些活動的工期？請給出選擇依據(jù)。
【問題3】（8分）
（1） 如果活動B拖延4天，項目工期會拖延幾天？請說明理由。
（2） 基于（1），項目的關(guān)鍵路徑是否發(fā)生變化？請說明理由。
【問題4】（7分）
請根據(jù)案例中的項目的表格，計算項目第12天結(jié)束時的成本偏差和進度偏差，并判斷項目的執(zhí)行績效。
信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jazzmuze.com/st/5217512823.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm578937287773：
1aceh 2、a 、c、e三個活動，因為三個活動都在關(guān)鍵路徑上，且壓縮成本低。 3、 （1）1天，因為改變了關(guān)鍵路徑，工期增加至22天。（2）關(guān)鍵路徑發(fā)生了變化，原來關(guān)鍵路徑是aceh,工期21天，現(xiàn)在關(guān)鍵路徑是abeh,工期是22天。 4、pv=10+6+12+8+2+2+6=46萬元 ac=8+6+10+10+2+4+8=48萬元 ev=10+6+12+8+2＊10％+2＊20％+6＊40％=39萬元 sv=ev-pv=39-46=-7萬元 cv=ev-ac=39-48=-9萬元，進度落后、成本超支。

信管網(wǎng)relf202311：
問題一，a,c,e,h 問題二，應(yīng)該壓縮c活動的工期，依據(jù)是，已知關(guān)鍵路徑為a,c,e,h，活動壓縮c1天關(guān)鍵路徑不變，且符合活動d完工后推進e活動要求，h活動壓縮費用比c活動貴出1萬元； 問題三，1.項目工期會拖延2天，因為活動e和活動d的最早開始時間均為第11天，而活動b最早完工時間為12天，即13-11=2天；2.關(guān)鍵路徑不會改變，因為活動活動f的自由浮動時間為3天，活動g的自由浮動時間為4天； 問題四，pv=10+6+12+8+2+2+6=46萬元；ev=10＊100％+6＊100％+12＊100％+8＊100％+2＊10％+2＊20％+6＊40％=39萬元；ac=8+6+10+10+2+4+8=48萬元；cv=ev-ac=39-48=-9萬元；小于0，成本超支；sv=ev-pv=39-46=-7；小于0，進度滯后；綜上所述，項目第12天結(jié)束時的執(zhí)行績效情況為：成本超支，進度滯后；

信管網(wǎng)天天向上tt：
問題1：aceh 問題2：壓縮ace中的工期，因為這三個是關(guān)鍵路徑，且增加成本相對較低。 問題3：（1）工期拖延1天，b的總浮動時間是23-18=3天，拖延4天，4-3=1天，拖延1天（2）關(guān)鍵路徑發(fā)生變化，abeh,是22天,歷時最長的路徑為關(guān)鍵路徑。

信管網(wǎng)cnitpm638241783268：
問題1： 答：關(guān)鍵路徑為aceh。 問題2： 答：此項目關(guān)鍵路徑為aceh，活動工期為21天。趕工壓縮工期，提前一天完成，可以壓縮a或c或e或h，其中a、c、e活動壓縮成為2萬/天，活動h為3萬/天，故壓縮a或c或e均可以。 問題3： （1）活動b拖延4天，此活動時間變?yōu)?天，項目的關(guān)鍵路徑會發(fā)生變化，變?yōu)閍beh，工期變?yōu)?2天，即為項目會拖延1天。 （2）活動b拖延4天，此活動時間變?yōu)?天，項目的關(guān)鍵路徑會發(fā)生變化。 問題4： pv=10+6+12+8+2+2+6=46萬 ev=10+6+12+8+2＊0.1+2＊0.2+6＊0.4=39萬 ac=8+6+10+10+2+4+8=48萬 成本偏差cv=ev-ac=39-48=-9小于0，成本超支。 進度偏差sv=ev-pv=39-46=-7小于0，進度滯后。

信管網(wǎng)cnitpm505502176964：
1111＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/07/tbimg/07-07/1688736868.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jazzmuze.com/st/5217512823.html