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PMP?每日一練試題（2023/7/13）

來源：信管網(wǎng) 2023年07月14日【所有評(píng)論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/7/13）

試題1
一家組織必須執(zhí)行一個(gè)具有明確目標(biāo)的項(xiàng)目.但由于缺乏知識(shí).發(fā)現(xiàn)難以確定具體需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
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試題2
項(xiàng)目符合進(jìn)度計(jì)劃并在預(yù)算范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目相關(guān)方定期審查，一名項(xiàng)目相關(guān)方聲稱，直到一位同事提到，
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試題3
你的敏捷團(tuán)隊(duì)為一家小公司服務(wù)，目前開發(fā)的項(xiàng)目發(fā)生延期導(dǎo)致下個(gè)版本不能按時(shí)發(fā)布，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為延期會(huì)導(dǎo)致
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試題4
一個(gè)建筑公司正在建設(shè)-棟新的辦公樓并且和一家計(jì)算機(jī)硬件公司簽訂了在全樓鋪設(shè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)線的合同。合同聲明
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試題5
項(xiàng)目集經(jīng)理要求定期更新計(jì)劃下項(xiàng)目的進(jìn)展情況。除了一個(gè)項(xiàng)目外，所有項(xiàng)目都使用傳統(tǒng)方法進(jìn)行管理。項(xiàng)目集經(jīng)
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試題6
在項(xiàng)目啟動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目合同沒有簽署。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理需要評(píng)估每名項(xiàng)目相關(guān)方如何影響項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)?A、蒙特卡洛分析B、決
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試題8
關(guān)鍵路徑是通過計(jì)算以下哪組數(shù)據(jù)得到的？A、開始到開始、開始到完成、完成到完成、完成到開始B、最早開始
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試題9
關(guān)于原型法，以下說法都是正確的，除了:A、原型法支持漸進(jìn)明細(xì)的理念B、用戶故事是原型的一種技術(shù)C、原
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)為期多年的項(xiàng)目。在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無法分解將在項(xiàng)目后期發(fā)生的某些階段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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