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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/7/9)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/7/9)

  • 試題1

    關(guān)于采購談判的描述,不正確的是:()。
    A.項目經(jīng)理必須是合同的主談人
    B.對于復(fù)雜的采購事項,合同談判應(yīng)是一個獨立的過程
    C.對于簡單的采購事項,可以采用固定的條款和條件
    D.最終合同一般是買方和賣方討價還價的結(jié)果
  • 試題2

    在制定進(jìn)度計劃時,可以采用多種工具與技術(shù),如關(guān)鍵路徑法、資源平衡技術(shù)、資源平滑技術(shù)等,在以下敘述中,不正確的是()。
    A、項目的關(guān)鍵路徑可能有一條或多條
    B、隨著項目的開展,關(guān)鍵路徑可能也隨著不斷變化
    C、資源平衡技術(shù)往往會導(dǎo)致關(guān)鍵路徑延長
    D、資源平滑技術(shù)往往會改變項目關(guān)鍵路徑,導(dǎo)致項目進(jìn)度延遲

  • 試題3

    成功的沖突管理可以大大提高團(tuán)隊生產(chǎn)力并促進(jìn)積極的工作關(guān)系,以下關(guān)于沖突的敘述中,不正確的是()
    A、一般來說,沖突是一個團(tuán)隊的問題,而不是某人的個人問題
    B、沖突的解決應(yīng)聚集問題
    C、沖突的解決應(yīng)聚焦在過去,分析沖突造成的原因
    D、沖突是自然的,而且要找出一個解決辦法

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/7/9)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:項目經(jīng)理可以不是合同的主談人。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    資源平滑:對進(jìn)度模型中的活動進(jìn)行調(diào)整,從而使項目資源需求不超過預(yù)定的資源限制的一種技術(shù)。相對于資源平衡而言,資源平滑不會改變項目關(guān)鍵路徑,完工日期也不會延遲。也就是說,活動只在其自由浮動時間和總浮動時間內(nèi)延遲。因此,資源平滑技術(shù)可能無法實現(xiàn)所有資源的優(yōu)化。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/1066367.html

    項目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識到?jīng)_突的下列特點;

    (1)沖突是自然的,而且要找出一個解決辦法;

    (2)沖突是一個團(tuán)隊問題,而不是某個人的問題;

    (3)應(yīng)公開地處理沖突;

    (4)沖突的解決應(yīng)聚焦在問題,而不是人身攻擊;

    (5)沖突的解決應(yīng)聚焦在現(xiàn)在而不是過去;

    (6)沖突的管理有6種方法:問題解決、合作、強(qiáng)制、妥協(xié)、求同存異和撤退。

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