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PMP?每日一練試題(2023/7/6)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/7/6)

  • 試題1

    在人與人溝通的過(guò)程中,信息從口頭和非口頭兩個(gè)層面同時(shí)傳達(dá)出去。在通常規(guī)則下,多大比例的信息實(shí)際上以非

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  • 試題2

    在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目發(fā)起人決定終止項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、向組織過(guò)程資產(chǎn)添加項(xiàng)目文檔B、咨

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  • 試題3

    設(shè)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目干系人的敏捷項(xiàng)目為眾多客戶提供解決方案。敏捷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)在非常緊迫的時(shí)間里對(duì)緊急生產(chǎn)問(wèn)題作出

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  • 試題4

    項(xiàng)目經(jīng)理與第三方供應(yīng)商簽訂在六個(gè)月內(nèi)交付零件的協(xié)議,項(xiàng)目在實(shí)施階段被取消了.但是,供應(yīng)商已經(jīng)開(kāi)始這個(gè)訂單的工作了.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

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  • 試題5

    在一個(gè)里程碑評(píng)審會(huì)議上,一位相關(guān)方抱怨他們不了解項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告,相關(guān)方認(rèn)為這些報(bào)告不包含與其部門相關(guān)的信息。若要解決這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題6

    在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理從維護(hù)經(jīng)理那里獲悉,需要一名開(kāi)發(fā)人員解決操作問(wèn)題,因此,開(kāi)發(fā)人員將只有50%

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  • 試題7

    在闡明團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)時(shí),哪種類型更為詳細(xì):A、層級(jí)式B、矩陣式C、文本式D、上述都不對(duì)

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  • 試題8

    在項(xiàng)目會(huì)議上.一名團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理難于溝通.項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心這會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)展。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A

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  • 試題9

    在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目經(jīng)理注意到返工量很大。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱下列哪項(xiàng)?A、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃B、質(zhì)量測(cè)量指

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  • 試題10

    敏捷團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)發(fā)一些功能,作為納入當(dāng)前迭代范圍內(nèi)工作的一部分。一名團(tuán)隊(duì)成員正遇到一個(gè)妨礙故事進(jìn)展的問(wèn)

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