日日操夜夜操视频,一二三区视频在线观看

當前位置：信管網 >> PMP^? >> 每日一練 >> 文章內容

PMP?每日一練試題（2023/6/30）

來源：信管網 2023年07月01日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/6/30）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/6/30

點擊查看：更多PMP?習題與指導

PMP?每日一練試題內容（2023/6/30）

試題1
在開工會議期間，一些相關方對項目管理計劃的不同方面提出異議，在解決所有異議后項目團隊收到對計劃的支持，發(fā)起人和相關方承諾完全支持該項目。這屬于下面哪
查看完整試題
試題2
一個項目仍在等待一項新法規(guī)的批準，這將導致項目的里程碑延期一些，在通知項目相關方之前，項目經理需要衡
查看完整試題
試題3
指導委員會因重大成本超支而終止項目，利害關系者不潛同該決定，因為他們認為項目目標的真實價值無法以金錢
查看完整試題
試題4
項目團隊表達一個已定義生產過程存在一些質量問題的擔憂，若要獲得對這些問題的更多澄清，項目經理應使用什
查看完整試題
試題5
在軟件實現項目中，在發(fā)生風險之前已經識別了該風險。風險減輕計劃成功實施，項目進度沒有受到影響。項目經理下一步應該做什么?（）
查看完整試題
試題6
在項目執(zhí)行期間，公司被出售，相關方發(fā)生變化。一名相關方詢問項目如何與公司的業(yè)務需求保持一致。項目經理和該相關方將審查下列哪一份文件?
查看完整試題
試題7
項目經理向指導委員會展示項目章程，指導委員會非常擔心預先分配的資源，因為相關方不了解他們在項目中的參與情況。若要避免這個問題
查看完整試題
試題8
為什么團隊需要專注于敏捷開發(fā)的方法？A．為了交付同時是項目與產品的項目B．為了交付按時、按預算且功能
查看完整試題
試題9
某項目具有具體的服務等級協議，保證向客戶提供的服務質量，項目經理可以使用哪項工具來確定服務穩(wěn)定或具有
查看完整試題
試題10
項目團隊正在通過“如果情境X出現，情況會怎么樣”的技術來制定進度管理計劃，這是一個:A、模擬分析B、
查看完整試題