信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/6/23)
試題1
關(guān)于實(shí)施采購(gòu)的描述,正確的是:()試題2
()重在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,并提供所需資源,與組織戰(zhàn)略保持一致;()通過(guò)對(duì)其組成部分進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)它們之間的依賴關(guān)系進(jìn)行控制,從而實(shí)現(xiàn)既定收益。試題3
( ) is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A.Decomposition
B.Fishbone Diagram
C.Precedence Diagramming Method
D.Expert Judgment
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/6/23)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
選定的賣方是在建議書(shū)評(píng)估或投標(biāo)評(píng)估中被判斷為最有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)人。對(duì)于較復(fù)雜、高價(jià)值和高風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu),在授予合同前,要把選定賣方報(bào)給組織高級(jí)管理人員審批。
工作說(shuō)明書(shū)會(huì)充分詳細(xì)地描述擬采購(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,以便潛在賣方確定是否有能力提供此類產(chǎn)品、服務(wù)或成果。采購(gòu)管理計(jì)劃不需要詳細(xì)描述采購(gòu)的東西。B錯(cuò)。
確保買(mǎi)賣雙方履行法律協(xié)議,滿足項(xiàng)目需求是控制采購(gòu)的內(nèi)容。C錯(cuò)。
賣方履行的工作績(jī)效達(dá)成情況屬于控制采購(gòu)的內(nèi)容。D錯(cuò)。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目都需要符合組織戰(zhàn)略,由組織戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng),并以不同的方式服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):①項(xiàng)目組合管理通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目集或項(xiàng)目,對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,并提供所需資源,與組織戰(zhàn)略保持一致;②項(xiàng)目集管理通過(guò)對(duì)其組成部分進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)它們之間的依賴關(guān)系進(jìn)行控制,從而實(shí)現(xiàn)既定收益;③項(xiàng)目管理使組織的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
下列()為活動(dòng)排序的方法。
A、分解
B、魚(yú)骨圖
C、前導(dǎo)圖法
D、專家判斷
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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