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PMP?每日一練試題（2023/6/20）

來源：信管網(wǎng) 2023年06月21日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/6/20）

試題1
在項目初期，你和出資人討論關(guān)于使用何種估算方法的問題。你想使用專家論證，但是出資人希望采用類比估算。
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試題2
根據(jù)項目計劃，截至目前，按每小時50美元的費率，應(yīng)完成1000小時的工作。項目經(jīng)理計算了實際績效，發(fā)
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試題3
項目經(jīng)理需要管理和監(jiān)控項目的范圍、預(yù)算和進度，并測量項目的績效和偏差，他應(yīng)該使用以下哪項?（）A、
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試題4
一家軟件公司發(fā)起一個新項目，為他們的電話系統(tǒng)構(gòu)建一個應(yīng)用程序。項目團隊已經(jīng)組建，所有項目團隊成員參加
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試題5
在項目執(zhí)行期間.有必要終止一個供應(yīng)商的合同.項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、確認項目范圍，可交付成果
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試題6
以下哪個列表是有效敏捷項目的計劃實踐？A．版本計劃、迭代計劃、估算B．估算、探測、迭代計劃書C．迭代
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試題7
新發(fā)現(xiàn)的任務(wù)可能需要花費足夠長的時間，而不能在迭代中完成。他們可能需要減少一個故事的功能或者少做一個故事。對于這種情況，團隊需要和誰來討
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試題8
某軟件開發(fā)公司通過投標(biāo)獲得了一個信息管理系統(tǒng)開發(fā)合同。經(jīng)過一年時間的努力，項目開發(fā)團隊順利完成了合同
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試題9
允許合同在完成之前由雙方終止的條件稱為下列哪項?A、替代爭議解決B、合同變更控制C、終止條款
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試題10
由于材料和顏色不滿足要求，客戶拒收初始產(chǎn)品原型，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、執(zhí)行管理質(zhì)量過程B、獲得
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