信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2023/5/17）在線測(cè)試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/5/17

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/5/17）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某單位(甲方)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，需建設(shè)一套智能分析管理信息系統(tǒng)，并將該研發(fā)任務(wù)委托給長(zhǎng)期合作的某企業(yè)(乙方)。乙方安排對(duì)甲方業(yè)務(wù)比較了解且有同類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的小陳擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
考慮到工期比較緊張，小陳連夜加班，參照類(lèi)似項(xiàng)目文檔編制了項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，然后安排項(xiàng)目成員向甲方管理層進(jìn)行需求調(diào)研并編制了需求文件。依據(jù)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，小陳將任務(wù)分解之后，立即安排項(xiàng)目成員啟動(dòng)了設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。
在編碼階段尾聲，甲方向小陳提出了一個(gè)新的功能要求?？紤]到該功能實(shí)現(xiàn)較為簡(jiǎn)單，不涉及其它功能模塊，小陳答應(yīng)了客戶(hù)的要求。
在試運(yùn)行階段，發(fā)現(xiàn)一個(gè)功能模塊不符合需求和計(jì)劃要求，于是小陳立即安排人員進(jìn)行了補(bǔ)救，雖然耽誤了一些時(shí)間，但整個(gè)項(xiàng)目還是按照客戶(hù)要求如期完成。
【問(wèn)題1】（8分）
結(jié)合案例，請(qǐng)指出該項(xiàng)目在范圍管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（6分）
請(qǐng)列出項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程。
【問(wèn)題3】（6分）
從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)的編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
工作分解結(jié)構(gòu)是逐層分解的，工作分解結(jié)構(gòu)____層的要素是整個(gè)項(xiàng)目或分項(xiàng)目的最終成果。一般情況下，工作分解結(jié)構(gòu)控制在___層為宜。___ 位于工作分解結(jié)構(gòu)每條分支最底層的可交付成果或項(xiàng)目組成部分。
A、工作包
B、最低
C、最高
D、里程碑
E、3-6
F、中間
G、2-5
信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jazzmuze.com/st/453726938.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)喜歡雨中行q：
1、范圍、需求計(jì)劃；說(shuō)明書(shū)全員參與；定義范圍；需求調(diào)研對(duì)象；wbs范圍基準(zhǔn)；需求確認(rèn)、范圍確認(rèn)；范圍控制 2、規(guī)劃；收集；定義；創(chuàng)建；確認(rèn)；控制 3、aed

信管網(wǎng)wshengs2012@126.com：
章書(shū)記指控整薇，規(guī)矩剪認(rèn)定，定需圓，利畫(huà)質(zhì)，顧欲控，鞭爆之，記住射里，勾息爆干，即時(shí)性，亮邊剪，邊和鞭，折管收 整范時(shí)成人勾風(fēng)采 bga

信管網(wǎng)cnitpm634643202679：
問(wèn)題1： 1、沒(méi)有制訂范圍管理計(jì)劃。 2、沒(méi)有收集需求。 3、沒(méi)有跟相關(guān)干系人審核項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。 4、沒(méi)有定義活動(dòng) 5、沒(méi)有創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。 6、沒(méi)有確認(rèn)范圍。 7、沒(méi)有范圍控制。 8、變更沒(méi)有相應(yīng)的控制流程。 問(wèn)題2： 1、規(guī)劃范圍管理 2、收集需求 3、定義活動(dòng) 4、排列活動(dòng)順序 5、創(chuàng)建wbs 6、確認(rèn)范圍 7、控制范圍。 問(wèn)題3： 最高、3-6、工作包

信管網(wǎng)lilybaby：
問(wèn)題1：范圍管理過(guò)程中存在的問(wèn)題：1.沒(méi)有編制范圍管理計(jì)劃；2.收集需求存在問(wèn)題；3.定義范圍存在問(wèn)題，小陳參照類(lèi)似項(xiàng)目文檔編制了項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)；4.確認(rèn)范圍存在問(wèn)題，甲方提出新的功能要求并沒(méi)有走變更控制流程；5控制范圍存在問(wèn)題，導(dǎo)致功能模塊不符合需求。 問(wèn)題2：項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程：編制范圍管理計(jì)劃，收集需求，定義范圍，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，確認(rèn)范圍，控制范圍 問(wèn)題3：b.e.a

信管網(wǎng)瓜果：
該項(xiàng)目的范圍管理過(guò)程中存在的問(wèn)題：1、規(guī)劃的范圍管理計(jì)劃不貼合實(shí)際情況 2、需求調(diào)研僅對(duì)甲方管理層，調(diào)研不夠全面 3、項(xiàng)目的范圍未讓甲方進(jìn)行確認(rèn) 4、對(duì)于分解的wbs未進(jìn)行評(píng)審 5、對(duì)于范圍的監(jiān)控或者控制不夠仔細(xì)。 6、范圍的變更沒(méi)有走變更控制流程 項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程 1、規(guī)劃項(xiàng)目范圍管理 2收集需求 3定義范圍 4創(chuàng)建wbs 5確認(rèn)范圍 6控制范圍 c e d

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jazzmuze.com/st/453726938.html