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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題考點(diǎn):掙值管理(EVM)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題考點(diǎn):掙值管理(EVM)

掙值管理(EVM)把范圍、進(jìn)度和資源績效綜合起來考慮,評(píng)估項(xiàng)目績效和進(jìn)展,是一種常用的項(xiàng)目績效測量方法。

中文名稱

英文縮寫

含義

計(jì)算公式

成本偏差

CV

截止到某時(shí)點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了多少成本偏差,正值表示對預(yù)算的節(jié)約,負(fù)值表示對預(yù)算的超支

CV=EV-AC

成本績效指數(shù)

CPI

截止到某時(shí)點(diǎn),實(shí)際花費(fèi)的每一元錢做了多少錢的事(預(yù)算價(jià)值),大于1則好,小于1則不好

CPI=EV/AC

成本偏差百分比

PCV

與計(jì)劃成本比較,成本偏差所占比重

PCV=CV/EV

進(jìn)度偏差

SV

截止到某時(shí)點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了多少進(jìn)度偏差,正值表示對進(jìn)度計(jì)劃的提前,負(fù)值表示對進(jìn)度 計(jì)劃的落后

SV=EV-PV

進(jìn)度績效指數(shù)

SPI

截止到某時(shí)點(diǎn),實(shí)際進(jìn)度是計(jì)劃進(jìn)度的多少倍(或百分之兒),大于1是好的,小于1是不好的

SPI=EV/PV

進(jìn)度偏差百分比

PSV

與計(jì)劃進(jìn)度比較,進(jìn)度偏差所占比較

PSV=SV/PV

完工尚需估算

ETC

在項(xiàng)目實(shí)施過程不同時(shí)點(diǎn)重新估算的完成剩余工作還需要的成本

ETC=(BAC-EV)/CPI ETC=BAC-AC

完工估算

EAC

在項(xiàng)目實(shí)施過程不同時(shí)點(diǎn)重新估算的完成整個(gè)項(xiàng)目所需的成本

EAC=BAC/CPI

EAC=AC+ETC

完工時(shí)偏差

 VAC

在項(xiàng)目實(shí)施過程不同時(shí)點(diǎn)重新孤獨(dú)按的在項(xiàng) 目全部完工時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的、整個(gè)項(xiàng)目的總成本偏差,正值表示對預(yù)算的節(jié)約,負(fù)值表示對預(yù)算的超支

VAC=BAC-EAC

考點(diǎn)相關(guān)真題

  • 某公司項(xiàng)目的績效數(shù)據(jù)如下表所示,能提前完成且不超支的項(xiàng)目有()個(gè)。

    A.1
    B.2
    C.3
    D.4

    查看答案

    參考答案:B

    參考解析:www.jazzmuze.com/st/5357019485.html

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