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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/23）
試題1
公司A正在從事一個(gè)項(xiàng)目，更新其內(nèi)部記錄系統(tǒng)增強(qiáng)溝通。公司B在過(guò)去實(shí)施了一個(gè)類似系統(tǒng)，但該系統(tǒng)存在可靠性問(wèn)題。公司A的一名項(xiàng)目相關(guān)方擔(dān)心實(shí)施該系統(tǒng)將犧牲溝通可靠性和信息完整性。
若要解決這一問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、創(chuàng)建一份概率和影響矩陣
B、檢查公司B的系統(tǒng)
C、尋求專家判斷
D、創(chuàng)建一份親和圖查看答案
試題參考答案：B
試題2
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一支經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)由職能員工和顧問(wèn)組成，為一項(xiàng)成功產(chǎn)品推出促銷版本，為了獨(dú)特的全國(guó)性活動(dòng)，該產(chǎn)品版本必須及時(shí)推出。制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、采用與風(fēng)險(xiǎn)共存方法來(lái)處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@種產(chǎn)品版本將是短暫性的
B、執(zhí)行預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV）分析，確定成功概率
C、使用初始產(chǎn)品發(fā)布中的風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)單
D、與團(tuán)隊(duì)一起頭腦風(fēng)暴風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)查看答案
試題參考答案：A
試題3
項(xiàng)目經(jīng)理收到一封來(lái)自職能經(jīng)理的電子郵件，說(shuō)明上一件工作已經(jīng)完成，并完成測(cè)試和開始使用，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?
A、執(zhí)行采購(gòu)審計(jì)
B、更新項(xiàng)目基準(zhǔn)和采購(gòu)計(jì)劃
C、獲得客戶驗(yàn)收
D、解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為另一個(gè)項(xiàng)目工作查看答案
試題參考答案：C
試題4
在采購(gòu)規(guī)劃過(guò)程中，項(xiàng)目發(fā)起人指示項(xiàng)目經(jīng)理必須創(chuàng)建一份具有最低風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)計(jì)劃。下列哪個(gè)合同類型表明買方風(fēng)險(xiǎn)最低?
A、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
B、總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
C、成本加固定費(fèi)用合同
D、工料合同查看答案
試題參考答案：B
試題5
The project manger scheduled a kick-off meeting with five stakeholders. Each stakeholder has a different responsibility in the organization.What are the stakeholders' roles at the kick-off meeting?()
項(xiàng)目經(jīng)理安排了五名項(xiàng)目相關(guān)方召開的啟動(dòng)大會(huì)。每名項(xiàng)目相關(guān)方在組織中承擔(dān)的職責(zé)不同。項(xiàng)目相關(guān)方在開工大會(huì)中的作用是什么?（）
A、Sign-off on the project 正式簽署同意該項(xiàng)目
B、Demonstrate commitment to project success 對(duì)項(xiàng)目成功做出承諾
C、Provide input into resource allocation 為資源分配提供意見
D、Identify risks to the project 識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)查看答案
試題參考答案：B
試題6
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名技術(shù)主管批準(zhǔn)了比預(yù)算更為昂貴的解決方案，技術(shù)主管堅(jiān)持稱對(duì)滿足項(xiàng)目可交付成果十分必要，若要避免將來(lái)出現(xiàn)這種問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、創(chuàng)建溝通計(jì)劃
B、將這個(gè)事件列為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
C、控制項(xiàng)目計(jì)劃
D、創(chuàng)建變更管理計(jì)劃查看答案
試題參考答案：D
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試建立一個(gè)產(chǎn)品從原產(chǎn)地到可交付成果記錄信息之間的聯(lián)系。下列哪一項(xiàng)將幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成這項(xiàng)工作?
A、系統(tǒng)交互圖
B、范圍管理計(jì)劃
C、需求文件
D、需求跟蹤矩陣查看答案
試題參考答案：D
試題8
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在哪里存檔所有相關(guān)項(xiàng)目文件和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
A、工作授權(quán)系統(tǒng)
B、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
C、項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
D、配置管理系統(tǒng)查看答案
試題參考答案：B
試題9
公司的另一個(gè)部門發(fā)布了一款新的打印機(jī)產(chǎn)品，受到市場(chǎng)的廣泛歡迎。你的上司通知你，為了完成本年度的業(yè)績(jī)，你所屬的部門需要在年底前完成進(jìn)行中的投影產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。你所在的組織屬于下列的哪項(xiàng)?
A、職能型
B、項(xiàng)目型
C、多部門型
D、矩陣型查看答案
試題參考答案：C
試題10
干旱導(dǎo)致區(qū)域航運(yùn)中斷.可能會(huì)影響項(xiàng)目關(guān)鍵部件的交付. 通知項(xiàng)目發(fā)起人之后;項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
A、執(zhí)行定性和定量風(fēng)險(xiǎn)分析
B、執(zhí)行儲(chǔ)備分析
C、實(shí)施監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程
D、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)查看答案
試題參考答案：A
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