信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/3/5）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/3/5

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/3/5）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項目，當(dāng)前該 項目己經(jīng)通過驗收。

齊工將項目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項目團(tuán)隊，并組織剩下的項目團(tuán)隊成員召開了項目總結(jié)會議。項目組成員 小王提出"項目組有人沒有參加總結(jié)會議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項目總結(jié)會議不需要全體人員參加，沒有實質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項目經(jīng)理齊工對小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請從項目總結(jié)會的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述項目總結(jié)會議一般討論的內(nèi)容。

[問題3] （2 分）

請將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項目收尾管理工作通常包含（1）項目工作總結(jié)，（2） 、項目后評價工作。

[問題4] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述系統(tǒng)文檔驗收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)山風(fēng)2021：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/02/tbimg/02-10/1676015128.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)劉蓉517517：
問題1:不合理 ＜br＞問題2:討論工作過程內(nèi)容與總結(jié)工作中的優(yōu)缺點，產(chǎn)品交付的風(fēng)險預(yù)測。售后問題人員安排。

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-06/1667736422.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm584967905170：
答:1、齊工的解釋不恰當(dāng)，從項目總結(jié)會的規(guī)范角度來說，項目總結(jié)會的是需要項目組所有成員全部參加的，目的是為了總結(jié)在項目的全過程中遇到的問題，解決的問題，可以避免的問題等經(jīng)驗

信管網(wǎng)cnitpm539589525378：
問題1回答：不恰當(dāng)，項目總結(jié)會應(yīng)全體成員都參加 問題2回答：項目總結(jié)會一般討論：1.了解項目的團(tuán)隊績效和個人績效，2.了解項目全過程出現(xiàn)的問題以及解決措施3.項目全過程的經(jīng)驗教訓(xùn)，形成記錄文檔 4.對形成的文檔進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后，歸入組織過程資產(chǎn)，為以后項目提供經(jīng)驗知識庫 問題3回答：（1）項目驗收（2）系統(tǒng)維護(hù) 問題4回答：系統(tǒng)文檔驗收所涉及的文檔包括：軟件測試，集成測試報告，軟件集成操作說明書，項目說明，操作指南。 系統(tǒng)集成項目介紹 系統(tǒng)集成項目最終報告 信息系統(tǒng)說明書 信息系統(tǒng)維護(hù)手冊 軟硬件產(chǎn)品說明書，質(zhì)量保證書等