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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/1/5）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/1/5

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/1/5）

信管網(wǎng)killsai1944：
問題1 1.沒有編制配置管理計劃 2.對如此大的項目沒有組建配置管理委員會，也沒有任命專職配置管理員 3.沒有建立基線并將基線納入配置庫 4.試運行后為了適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)而修改的系統(tǒng)版本沒有進行配置管理，產(chǎn)生了混亂 5.沒有做變更文檔的配置管理 6.開發(fā)文檔和需求文檔的配置管理混亂 問題2 1.文檔代碼配置 問題3 1.組建配置管理委員會，委任配置管理員 2.培訓配置管理方式經(jīng)驗 3.編制配置管理計劃

信管網(wǎng)ｏｂｊｅｃｔxu：
問題 1： 將試運行版本作為原始版本不對，應(yīng)該有開發(fā)庫，產(chǎn)品庫，受控庫 沒有規(guī)范變更管理，隨意改動代碼 沒有制定人員管理計劃 沒有制定配置管理規(guī)范 變更文檔沒有記錄 問題 2: 配置項有：開發(fā)庫，產(chǎn)品庫，受控庫，基線 問題 3： 制定配置管理規(guī)范 制定規(guī)范的變更流程

信管網(wǎng)cnitpm568628496928：
問題1 原始版本定義有問題，不能用試運行系統(tǒng)版本做原始版本；配置變更時不能直接改代碼；代碼的修改需要經(jīng)過配置管理員的審核而不能獨自進行；配置文件沒有及時更新導致沒有相關(guān)更新記錄；配置項的知識傳遞工作不到位，新員工無法快速上手； 問題2 產(chǎn)品代碼；配置項記錄；配置項變更日志；配置項管理計劃； 問題3 規(guī)范配置項審批流程；規(guī)范配置項變更流程；加強配置文件的及時記錄

信管網(wǎng)cnitpm575006230306：
一/1.變更沒有走流程,沒有書面記錄 2.沒有設(shè)置配置管理員 3.未制訂配置管理計劃 4.開發(fā)人員權(quán)限不明,隨意修改控制庫中代碼 5.未建立配置說明 6.配置文檔管理不規(guī)范 7.配置版本與需求不對應(yīng),驗證環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題 8.配置控制出現(xiàn)較大失誤 二/配置管理員 配置項編碼規(guī)則 配置人員權(quán)限分工 配置目錄 配置文檔管理 配置流程 配置內(nèi)容 配置版本管理 三/制訂配置管理計劃 管理配置工作 控制配置工作 配置文檔管理

信管網(wǎng)cnitpm566819939961：
問題1： 1、基線版本沒有控制好，各個委辦局的定制開發(fā)應(yīng)該在各自定制版本中進行 2、其他委辦局的代碼沒有進行版本控制 3、設(shè)計和需求沒有進行一一對應(yīng) 問題2： 配置項內(nèi)容： 1、配置庫 2、版本 3、資源 4、變更記錄 問題3： 1、基線版本的配置項管理 2、各委辦局版本的配置管理 3、提升團隊配置管理意識 4、做好配置監(jiān)控