試題1

在某信息化項目建設過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議，則可能是（1）環(huán)節(jié)出了問題；如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內所有工作流程均無問題，則可能是（2）環(huán)節(jié)出了問題。
（1）A. 質量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認
（2）A. 質量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認

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試題2

整合者是項目經(jīng)理承擔的重要角色之一，作為整合者，其主要工作不包括：（  ）。
A、通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求
B、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點
C、通過認真、細致的協(xié)調，來達到各種需求間的整合與平衡
D、將不同廠商的產品、技術進行整合

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試題3

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試題4

項目承建方在立項管理過程中，應從多個角度對項目進行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內容的是（ ）。
A．技術可行性分析
B．財務可行性分析
C．風險分析
D．需求驗證

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試題5

以下關于版本控制的說法中，（ ）是錯誤的。
A. 版本管理主要控制配置項的創(chuàng)建過程
B. 軟件開發(fā)過程中，絕大多數(shù)配置項都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來
C. 對配置項的任何修改都將產生新的版本
D. 版本控制的目的是避免版本丟失或混饒等現(xiàn)象

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試題6

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試題7

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試題8

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試題9

配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作，它的工作內容不包括（ ）。
A. 確定需要納入配置管理的配置項
B. 確定配置項的獲取時間和所有者
C. 為識別的配置項分配唯一的標識
D. 對識別的配置項進行審計

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試題10

信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作，為實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率，質量，成本方面的要求，選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用，（ ）的主要特點是：嚴格區(qū)分工作階段，每個階段都有明確的任務和取得的成果，強調系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序，開發(fā)過程工程化，文檔資料標準化。
A、結構化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向對象方法

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