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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/11/25)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月26日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/11/25)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/11/25

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/11/25)

  • 試題1

    根據(jù)干系人分類模型,“高利益-低權(quán)利”的干系人對項目最不可能的一種態(tài)度是()。
    A、支持
    B、中立
    C、抵制
    D、領導

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4572425032.html

  • 試題2

    項目質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制,其中質(zhì)量控制一般在項目管理過程組的()中進行。
    A、啟動過程組
    B、執(zhí)行過程組
    C、監(jiān)督和控制過程組
    D、收尾過程組

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3568112798.html

  • 試題3

    假設某項目風險列表中,風險分為一、二、三級占10%、30%、60%,項目經(jīng)理小李隨機抽查一個風險等級情況,結(jié)果不是一級風險,則本次抽查到三級風險的概率是()。
    A、2/3
    B、1/3
    C、3/5
    D、2/5

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3571112926.html

  • 試題4

    從任一節(jié)點走到相連的下一節(jié)點算一步,在下圖中,從A節(jié)點到B階段至少要走()步

    A、4
    B、5
    C、7
    D、6

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2317522396.html

  • 試題5

    按照風險可能造成的后果,可將風險劃分為( )。
    A.局部風險和整體風險
    B.自然風險和人為風險
    C.純粹風險和投機風險
    D.已知風險和不可預測風險

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/18062.html

  • 試題6

    ( )執(zhí)行的步驟為: 分成多個小組,每個小組開展討論;小組討論結(jié)束后主持人依次詢問每位參與者,請每人提出一個創(chuàng)意;這種詢問可以進行很多輪,直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意;再由全體參與者對所有創(chuàng)意進行評審和排序。
    A、焦點小組
    B、名義小組
    C、引導式研討會
    D、頭腦風暴

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4126918547.html

  • 試題7

    某信息系統(tǒng)應用軟件的WBS分解結(jié)構(gòu)圖如下圖,其中空白方框處應該填寫的內(nèi)容是(  )。

    A.產(chǎn)品需求
    B.需求規(guī)格說明書
    C.需求評審
    D.需求變更

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/729251.html

  • 試題8

    Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the(  )level.
    A.independent resource
    B.individual work load
    C.work milestone
    D.work package

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/692239.html

  • 試題9

    業(yè)務流程重組的實施步驟包括:項目的啟動,擬定變革計劃,建立項目團隊,重新設計( )并實施,持續(xù)改進,重新開始。
    A.已有流程
    B.系統(tǒng)架構(gòu)
    C.目標流程
    D.企業(yè)架構(gòu)

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/26391.html

  • 試題10

    使用GQM(Goal目標-Question問題-Metric度量)技術(shù),建立度量指標的步驟主要包括:()。
    ①選擇項目目標或企業(yè)目標,盡可能將目標可以量化,可以測量
    ②對于每個目標,設想必須回答的問題,看是否可達成目標
    ③選擇回答每個問題所必須的度量指標
    ④確認進行軟件度量的度量體系
    ⑤收集和分析度量數(shù)據(jù)
    A.①③④⑤
    B.①②③④
    C.①②③⑤
    D.②③④⑤

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/5182916037.html

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