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1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足、項(xiàng)目管理計(jì)劃有缺失、沒有做好項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃、沒有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施不足、沒有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避和應(yīng)對(duì)措施和策略、沒有和客戶做好溝通管理的工作。＜br＞2、消極風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受。積極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：提高、分享、接受。＜br＞3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、

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1、沒有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)不全 沒有實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定性分析 沒有實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 應(yīng)對(duì)措施不夠全面 沒有在項(xiàng)目過程中做風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別 2、接受、減輕、規(guī)避、轉(zhuǎn)移 開拓、分享、強(qiáng)大 3 技術(shù)、商業(yè)、政府

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1、沒有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)不全 沒有實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定性分析 沒有實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 應(yīng)對(duì)措施不夠全面 沒有在項(xiàng)目過程中做風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別 2、接受、減輕、規(guī)避、轉(zhuǎn)移 開拓、分享、強(qiáng)大

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一、 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)單，沒有團(tuán)隊(duì)成員及客戶參與制定，應(yīng)全員參與制定。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，沒有經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員及客戶確認(rèn)或評(píng)審就實(shí)施。 風(fēng)險(xiǎn)清單不是一塵不變的，應(yīng)根據(jù)情況實(shí)時(shí)增減或調(diào)整。 沒有做好與客戶的溝通管理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面，未識(shí)別到cpu故障、系統(tǒng)故障、設(shè)備停機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不合理。 二、 消極風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受 積極風(fēng)險(xiǎn)，開拓、提高、分享，接受 三、 自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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問題1 （1）沒有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，直接開始了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程 （2）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程，項(xiàng)目經(jīng)理沒有召集相關(guān)干系人一起識(shí)別，只是自己識(shí)別了部分風(fēng)險(xiǎn) （3）風(fēng)險(xiǎn)定性分析只確定了中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，沒有分析中高級(jí)風(fēng)險(xiǎn) （4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不正確 （5）沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制 （6）沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別 （7）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全及應(yīng)對(duì)措施有效率低 問題2 消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略是：規(guī)避，轉(zhuǎn)移，減輕，接受 積極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略是：接受，分享，強(qiáng)大，提高 問題3 （1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) （2）組織風(fēng)險(xiǎn) （3）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

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信管網(wǎng)cnitpm516430207682：
問題1： （1）先立項(xiàng)在進(jìn)行可行性研究 （2）初步可行性研究只從國家政策、市場現(xiàn)狀、和成本估算進(jìn)行分析，沒有考慮技術(shù)可行性、社會(huì)可行性等 （3）沒有進(jìn)行項(xiàng)目論證 問題2： （1）投標(biāo)文件只有技術(shù)鄭工完成，只從技術(shù)方面考慮 問題3：a b d g h i

信管網(wǎng)cnitpm531245870322：
問題1: 1、只做了初步可行性研究，未作詳細(xì)可行性研究。 2、未作技術(shù)可行性評(píng)估。 3、開標(biāo)是根據(jù)類似相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，而不是通過評(píng)分排名選擇。 問題2: 1、招標(biāo)負(fù)責(zé)人只從技術(shù)角度進(jìn)行分析。 問題3: b、c、d、g、h、i

信管網(wǎng)lanxin775：
問題1:未進(jìn)行詳細(xì)可行性研究，未進(jìn)行項(xiàng)目論證和評(píng)估。不能僅憑開發(fā)經(jīng)驗(yàn)作為選擇中標(biāo)方的依據(jù)。＜br＞問題2:

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問題1＜br＞1.項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)不能僅報(bào)總經(jīng)理審批，需上報(bào)主管部門＜br＞2.初步可以由戰(zhàn)略規(guī)劃部編寫＜br＞2.初步可研顆粒度太粗＜br＞3.初步可研沒有考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性等內(nèi)容＜br＞4.不能僅從政策導(dǎo)向單一角度判斷項(xiàng)目可以上馬，不全面＜br＞5.沒有進(jìn)行詳細(xì)可行性研究報(bào)告＜br＞6.可研報(bào)告也未進(jìn)行評(píng)估＜br＞＜br＞問題2＜br＞1.由技術(shù)人員負(fù)責(zé)投標(biāo)，投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)欠缺＜br＞2.只分析了技術(shù)可行性，沒有進(jìn)行人員，資源，資金等全面分析＜br＞3.一個(gè)人編制了投標(biāo)文件＜br＞4.對(duì)招標(biāo)文件沒有進(jìn)入深入的分析，需求把握不準(zhǔn)確＜br＞5.乙方對(duì)質(zhì)量交付標(biāo)準(zhǔn)問題未提前和甲方溝通＜br＞6.對(duì)招標(biāo)文件中的不清楚的沒有進(jìn)行提問溝通＜br＞問題3＜br＞＜br＞bdegi