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信息系統(tǒng)項目管理師項目進度管理案例分析考點：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖畫法

來源：信管網(wǎng) 2022年10月01日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項目管理師項目進度管理案例分析考點：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖畫法

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是用活動的定位和長度表示活動歷時的項目網(wǎng)絡(luò)圖。它的畫法有兩種，間接繪制法和直接繪制法。前者是先繪制無時標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，計算出各項工作的時間參數(shù)，再繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。后者是指不計算時間參數(shù)，直接按無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

參考例題與圖畫法：

真題演練

真題來源：2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析試題二問題1。

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

已知某公司承擔(dān)一個旅游信息監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)，整個項目劃分為四個階段九項活動，項目相關(guān)信息如表所示：

	活動名稱	工期/天（樂觀，可能、悲觀）	緊前活動	人數(shù)/人	總預(yù)算/萬元
需求分析	A任務(wù)下達	（1、4、7）		6	0.6
需求分析	B需求分析	（12、14、22）	A	15	6.3
設(shè)計研發(fā)	C總體設(shè)計	（13、14、21）	B	13	10.4
	D初樣實現(xiàn)	（8、9、16）	C	17	24.7
	E正樣研制	（10、17、18）	D	18	10.2
系統(tǒng)測試	F密碼測評	（6、7、8）	E	9	5.1
	G軟件測試	（5、8、11）	E	12	10.6
	H用戶試用	（9、16、17）	F、G	20	15.7
項目收尾	I收尾	（3、5、7）	H	10	3

[問題1]

結(jié)合案例：

（1）每個活動的樂觀、可能和悲觀成本服從β分布，請計算每個活動的成本，并繪制項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

（2）如果項目人員均為多面手，可以從事任意活動，請指出項目實施需要的最少人數(shù)。

點擊查看答案及解析：http://www.jazzmuze.com/st/5194925106.html

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