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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/9/25)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/9/25
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/9/25)
試題1
根據(jù)GB/T 12504-90《計算機軟件質量保證計劃規(guī)范》,在軟件及所屬子系統(tǒng)開發(fā)過程中應該進行三次評審:第一次評審軟件需求、概要設計、驗證與確認方法;第二次評審詳細設計功能設計與演示;第三次評審是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。第三次評審應在()進行。
A、需求分析階段結束后
B、軟件設計階段結束后
C、集成測試階段結束后
D、驗收測試階段結束后
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試題參考答案:C
試題2
關于溝通管理的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:B
試題3
在項目進度管理中,對項目進度壓縮是一種常用的方法,其中將正常情況下按照順序進行的活動或階段改為至少是部分并行開展的技術稱為()查看答案
試題參考答案:B
試題4
依據(jù)《中華人民共和國政府采購法(2014修訂)》,采用競爭性談判方式采購的,應當遵循下列程序()查看答案
試題參考答案:C
試題5
某市經(jīng)濟管理部門規(guī)劃經(jīng)濟監(jiān)測信息系統(tǒng),由于該領域的專業(yè)性和復雜性,擬采取競爭性談判的方式進行招標。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購信息網(wǎng)發(fā)布采購信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標文檔、第15天進行競爭性談判。談判小組由建設方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術專家5人共同組成,并邀請3家有行業(yè)經(jīng)驗的IT廠商參與談判。在此次競爭性談判中存在的問題是( )。
A.該部門不應自行編制談判文件,應委托中介機構編制
B.談判文件發(fā)布后12日提交投標文件違反了“招投標類采購自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.應邀請3家以上(不含3家)IT廠商參與談判
D.談判小組人員組成不合理
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1155398.html
試題6
某項目經(jīng)理正在為一個新產(chǎn)品開發(fā)項目制訂項目管理計劃,他應該遵循的基本原則中不包括( )。
A.逐步精確細化
B.技術工作與管理工作相分離
C.各干系人參與
D.對相關人員與資源統(tǒng)一組織及管理
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/996343.html
試題7
The () plan is aiming to integrate the Internet with traditional industries, and fuel economic growth.
A、Internet Plus action
B、Internet action
C、Web Plus action
D、Net Plus action
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試題參考答案:A
試題8
The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that ( ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1093377.html
試題9
DBMS用于建立,使用和維護數(shù)據(jù)庫,( )不是其選型的首要原則。
A、穩(wěn)定可靠
B、可擴性
C、經(jīng)濟性
D、安全性
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試題參考答案:C
試題10
下列工具或方法均可用來描述項目組織,以下說法中,不正確的是( )。
A.組織分解結構(OBS)與工作分解結構(WBS)形式上相似,是根據(jù)項目的交付物進行分解,把項目的活動和工作包列在負責的部門下面
B.資源分解結構(RBS)用于分解項目中各類型的資源,除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型,例如材料和設備
C.工作分解結構(WBS)可以用來確定項目的范圍,也可以同來描述不同層次的職責
D.團隊成員職責需要詳細描述時,可以采用文檔文字形式,詳細提供職責、權力、能力和資格等信息
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1064367.html
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