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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/9/24)
某信息系統(tǒng)開發(fā)公司承擔(dān)了某企業(yè)的ERP系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理老楊帶領(lǐng)著一支6人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開發(fā)。由于工期短、任務(wù)重,老楊向公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T,公司招聘了2名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生小陳和小王補(bǔ)充到該團(tuán)隊(duì)中。老楊安排編程能力強(qiáng)的小陳與技術(shù)骨干老張共同開發(fā)某些程序模塊,而安排編程技術(shù)弱的小王負(fù)責(zé)版本控制工作。在項(xiàng)目開發(fā)初期,小陳由于不熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,需要經(jīng)常更改他和老張共同編寫的源代碼文件,但是他不知道哪個(gè)是最新版本,也不知道老張最近改動(dòng)了哪些地方。一次由于小王的計(jì)算機(jī)中了病毒,造成部分程序和文檔丟失,項(xiàng)目組不得不連續(xù)一周加班進(jìn)行重新返工。此后,老楊吸取教訓(xùn),要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文檔備份到2臺(tái)不同的服務(wù)器上。一段時(shí)間后,項(xiàng)目組在模塊聯(lián)調(diào)時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)基礎(chǔ)功能模塊存在重大BUG,需要調(diào)取之前的備份進(jìn)行重新開發(fā)。可是小王發(fā)現(xiàn),這樣一來,這個(gè)備份版本之后的所有備份版本要么失去意義,要么就必須全部進(jìn)行相應(yīng)的修改。項(xiàng)目工期過半,團(tuán)隊(duì)中的小李突然離職,老楊在他走后發(fā)現(xiàn)找不到小李所負(fù)責(zé)模塊的最新版本源代碼了.只好安排其他人員對(duì)該模塊進(jìn)行重新開發(fā)。
整個(gè)項(xiàng)目在經(jīng)歷了重重困難,進(jìn)度延誤了2個(gè)月后終于勉強(qiáng)上線試運(yùn)行??墒呛芸煊脩艟头磻?yīng)系統(tǒng)無法正常工作。老楊帶領(lǐng)所有團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)場花費(fèi)了1天時(shí)間終于找出問題所在,原來是2臺(tái)備份服務(wù)器上的版本號(hào)出現(xiàn)混亂,將測試版本中的程序打包到了發(fā)布版中。
【問題1】(5分)
在(1)~(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。
為了控制變更,軟件配置管理中引入了__(1)__這一概念。根據(jù)這個(gè)定義,在軟件的開發(fā)流程中把所有需加以控制的配置項(xiàng)分為兩類,其中,__(2)__配置項(xiàng)包括項(xiàng)目的各類計(jì)劃和報(bào)告等。配置項(xiàng)應(yīng)該按照一定的目錄結(jié)構(gòu)保存到__(3)__中。所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限由__(4)__進(jìn)行嚴(yán)格管理,其中__(5)__配置項(xiàng)向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限。
(1)~(5)供選擇的答案:
A.版本
B.基線
C.配置項(xiàng)
D.非基線
E.受控庫
F.靜態(tài)庫
G.配置庫
H.CMO
I.PM
J.CCB
【問題2】(4分)
結(jié)合案例,請(qǐng)分析為什么要進(jìn)行配置項(xiàng)的版本控制?
【問題3】(5分)
簡述配置項(xiàng)的版本控制流程。
【問題4】(8分)
針對(duì)該項(xiàng)目在配置管理方面存在的問題,結(jié)合你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),為老楊提出一些改進(jìn)措施。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)wenchao:
問題一
b c g h b
問題二
1.便于從不同的版本中查找和定位問題
2.防止有價(jià)值的配置項(xiàng)丟失
3.便于掌握開發(fā)工作進(jìn)度,防止出現(xiàn)不必要的返工
問題三
識(shí)別和定義項(xiàng)目的配置項(xiàng)、標(biāo)識(shí)、審計(jì)、報(bào)告
問題四
制定計(jì)劃、建立配置庫、管理變更
信管網(wǎng)cnitpm1196341658:
c
d
g
h
e
1.通過配置管理可以提高管理效率;
2.通過配置管理可以及時(shí)找到歷史配置信息;
3.通過配置管理可以避免配置丟失;
4.通過配置管理可以避免人員流失造成的配置丟失
問題四:
1.選擇有經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)配置管理;
2.對(duì)配置管理人員進(jìn)行培訓(xùn);
3.要定期輸出配置管理報(bào)告;
4.配置變更需要走嚴(yán)格的變更流程,同時(shí)通知項(xiàng)目干系人
5.定期對(duì)配置進(jìn)行審查
6.加強(qiáng)配置管理控制
信管網(wǎng)hupuna:
bdghb
1、在實(shí)際實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程中,要反復(fù)修改,不能保證這次修改的比上次的好,所以可能要改回去,所以要保留每個(gè)版本
2、管理體系要求保留所有文檔的版本,以便日后使用時(shí)候好找
創(chuàng)建配置項(xiàng)
修改配置項(xiàng)從草稿狀態(tài) 變成發(fā)布狀態(tài)
審核
發(fā)布
修改
使用有經(jīng)驗(yàn)的人員
給項(xiàng)目成員培訓(xùn)
需求要清晰
質(zhì)量控制
信管網(wǎng)hupuna:
gdehf
1、可追溯
2、交付的產(chǎn)品沒有問題
1、配置標(biāo)識(shí)
2、配置項(xiàng)管理
3、配置狀態(tài)報(bào)告
4、配置變更控制
1、宣貫配置管理方面的要求
2、對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)
信管網(wǎng)cnitpm563665635808:
<br>cdghb<br>在項(xiàng)目開發(fā)過程中,絕大部分配置項(xiàng)都要經(jīng)過多次修改才能最終確定下來,對(duì)配置項(xiàng)的任何修改都會(huì)產(chǎn)生新的版本,由于我們不能保證新版本一定比舊版本好,所以不能拋棄舊版本,版本管理的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的所有文件,避免發(fā)生版本丟失和混淆等現(xiàn)象,并且可以快速準(zhǔn)確的查找到配置項(xiàng)的任何版本<br>草稿 正式 修改 配置項(xiàng)剛建立時(shí),其狀態(tài)為草稿,配置項(xiàng)通過評(píng)審后,狀態(tài)為正式,此后若配置項(xiàng)進(jìn)行更好,其狀態(tài)為修改,修改完成后并通過評(píng)審其狀態(tài)又變?yōu)檎剑糱r>沒有做好項(xiàng)目版本的管理,導(dǎo)致版本混亂,應(yīng)做好配置管理<br><br><br><br>
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