信管網(wǎng)考友

老師，信息系統(tǒng)項目管理師動用管理儲備是對范圍基準的變更嗎?

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我感覺應急儲備很像工程上的基本預備費,管理儲備很像動態(tài)預備費

助教答疑郭老師

管理儲備是為了應對出現(xiàn)的意外情況或不可預測的風險。在后面的風險管理中會學到

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老師,為什么這次情況下,會有工作績效信息輸出呢?

助教答疑郭老師

任何監(jiān)控工作都會有工作績效信息。

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1、應急儲備：包含在成本基準內(nèi)的一部分預算，用來應對已經(jīng)接受的已識別風險，以及已經(jīng)制定應急或減輕措施的已識別分析。應急儲備通常是預算的一部分，用來應對那些會影響項目的“已知—未知”風險。

2、管理儲備：為了管理控制的目的而特別流出的項目預算，用來應對項目范圍中不可預見的工作。管理儲備用來應對會影響項目的“未知—未知”風險。管理儲備不包括在成本基準中，但屬于項目總預算和資金需求的一部分，使用前需要得到高層管理者審批。

3、成本基準：是經(jīng)批準的按時間安排的成本支出計劃，并隨時反映了經(jīng)批準的項目成本變更（所增加或減少的資金數(shù)目），被用于度量和監(jiān)督項目的實際執(zhí)行成本。