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信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2022/8/7）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/8/7
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2022/8/7）
試題1
某項目采用敏捷管理方式，項目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目的執(zhí)行速度和團(tuán)隊績效情況，請領(lǐng)導(dǎo)對提交的項目文檔進(jìn)行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進(jìn)。當(dāng)前項目處于敏捷項目管理中的（）階段。
A、探索
B、推測
C、適應(yīng)
D、結(jié)束查看答案
試題參考答案：C
試題2
項目管理過程5個過程組可以對應(yīng)到PDCA循環(huán)中，（）過程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動相對應(yīng)。
A、規(guī)劃
B、執(zhí)行
C、監(jiān)控
D、收尾查看答案
試題參考答案：C
試題3
系統(tǒng)集成項目完成了需求分析階段的工作并開發(fā)了原型系統(tǒng)，承建方應(yīng)組織本方項目經(jīng)理、建設(shè)方代表和相關(guān)干系人完成（ ）工作。
A．代碼走查
B．桌面檢查
C．同行評審
D．階段評審查看答案
試題參考答案：D
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/702242.html
試題4
某企業(yè)承擔(dān)一個大型信息系統(tǒng)集成項目，在項目過程中，為保證項目質(zhì)量，采取了以下做法，其中（ ）是不恰當(dāng)?shù)摹?br />A. 項目可行性分析、系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)試運行等階段均采取了質(zhì)量保證措施
B. 該項目的項目經(jīng)理充分重視項目質(zhì)量，兼任項目QA
C. 該項目的質(zhì)量管理計劃描述了項目的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、工作過程以及建立質(zhì)量管理所需要的資源
D. 要求所有與項目質(zhì)量相關(guān)的活動都要把質(zhì)量管理計劃作為依據(jù)查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/593205.html
試題5
小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式經(jīng)常在時間和質(zhì)量上達(dá)不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中（）不屬于項目采購管理過程控制的范疇。
A、對關(guān)鍵備件的供應(yīng)商進(jìn)行深入調(diào)查，對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理
B、對于緊急采購的備件，可以先采購，后進(jìn)行供方審核評價
C、定期盤點庫存，將報廢的或不再需要的備件及時進(jìn)行處理
D、對于出現(xiàn)貨到即損情況的供應(yīng)商應(yīng)重點關(guān)注，及時重新評定查看答案
試題參考答案：C
試題6
影院向消費者線上提供訂票、賣品優(yōu)惠及其他會員服務(wù)，線下提供商品或服務(wù)，此模式稱為（）
A.O2O
B.B2B
C.B2G
D.C2C查看答案
試題參考答案：A
試題7
用德爾菲方法估算一個活動的成本，三個回合后的結(jié)果如下表所示（數(shù)值表示活動時間），如果每小時的成本是40美元。那么可能的成本應(yīng)該是（）美元
A、880
B、800
C、100
D、900查看答案
試題參考答案：B
試題8
質(zhì)量管理工具（）常用于找出導(dǎo)致項目問題產(chǎn)生的潛在原因。
A、控制圖
B、魚骨圖
C、散點圖
D、直方圖查看答案
試題參考答案：B
試題9
項目小組正在對項目需求變化數(shù)量、變化頻率以及變化方式等進(jìn)行評估，該工作屬于（）的管理范疇。
A、配置管理計劃
B、范圍管理計劃
C、變更管理計劃
D、質(zhì)量管理計劃查看答案
試題參考答案：B
試題10
對于干系人的管理可使項目沿預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時，可使用權(quán)力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對于權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關(guān)注
B、對于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告
C、對于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計查看答案
試題參考答案：B
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