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PMP?每日一練試題（2022/7/24）在線測(cè)試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/7/24
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/7/24）
試題1
在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)期間，人力資源經(jīng)理溝通說，在提供詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃之前，將不會(huì)提供所有資源。若要獲得資源，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B、提交工作說明書（SOW）
C、創(chuàng)建—份詳細(xì)的活動(dòng)清單
D、參見責(zé)任分配矩陣（RAM）查看答案
試題參考答案：C
試題2
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一名資源過度承諾而導(dǎo)致一些任務(wù)未完成，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到如果使用其他資源，將不會(huì)影響到關(guān)鍵路徑。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來滿足進(jìn)度計(jì)劃?
A、假設(shè)情景分析
B、資源平衡
C、快速跟進(jìn)
D、資源平滑查看答案
試題參考答案：D
試題3
一位新任命的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主要策略是接受風(fēng)險(xiǎn)，該項(xiàng)目經(jīng)理:
A、試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)條件
B、工作粗魯盲目
C、敢于冒險(xiǎn)
D、討厭風(fēng)險(xiǎn)查看答案
試題參考答案：C
試題4
發(fā)起人擔(dān)心賣方從成本加固定費(fèi)用合同中獲得額外的利潤(rùn)。他要求項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月提交對(duì)應(yīng)完成成本的CPI計(jì)算和分析。項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人解釋不需要擔(dān)心項(xiàng)目中的額外利潤(rùn)，因?yàn)椤?br />A、項(xiàng)目組確保賣方不會(huì)縮減范圍
B、所有支付的成本都會(huì)被審計(jì)
C、即使有未預(yù)期的費(fèi)用發(fā)生，也不會(huì)超過10%
D、賣方只有在項(xiàng)目完成后才能收到固定費(fèi)用查看答案
試題參考答案：B
試題5
What is the name of the document which states whether the project is worth the required investment,based on a cost-benefit analysis made by the company at the initiation of a new project?
下列哪個(gè)文件根據(jù)公司在新項(xiàng)目指出所做成本效益分析，闡述了項(xiàng)目是否值得所需投資?
A、Project statement of work 項(xiàng)目工作說明書
B、Business case 商業(yè)論證
C、Strategic plan 戰(zhàn)略計(jì)劃
D、Business plan 商業(yè)計(jì)劃查看答案
試題參考答案：B
試題6
采購(gòu)計(jì)劃過程中，發(fā)起人指示項(xiàng)目經(jīng)理必須創(chuàng)建一份具有最低風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)管理計(jì)劃，下列哪個(gè)合同類型表明買方風(fēng)險(xiǎn)最低?
A、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
B、總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
C、成本加固定費(fèi)用合同
D、工時(shí)材料合同查看答案
試題參考答案：B
試題7
由于發(fā)生火災(zāi)，首選供應(yīng)商無法完成合同，項(xiàng)目經(jīng)理從風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中選擇次選供應(yīng)商來提供支持，是執(zhí)行∶
A、應(yīng)急計(jì)劃
B、彈回計(jì)劃
C、權(quán)變措施
D、變更請(qǐng)求查看答案
試題參考答案：A
試題8
Budgets are being reduced by company management, therefore a decision must be made on how to reduce the budget of a critical, ongoing project. The project manager should do which of the following first?
公司管理層正在減少預(yù)算，因此必須決定如何減少一個(gè)關(guān)鍵的、持續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該先做下列哪一項(xiàng)?（）
A、Use a sensitivity analysis to evaluate the various risks
使用敏感性分析來評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)。
B、Dismiss some of the assigned resources and lengthen the project timeline
解雇一些分配的資源，延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間。
C、Eliminate the management reserve to keep the project
減少管理儲(chǔ)備金以保持項(xiàng)目進(jìn)行
D、Submit an updated schedule that reduces cost, and reduces the scope of final deliverables
提交能夠減少成本的更新進(jìn)度計(jì)劃，并減少最終可交付成果范圍。查看答案
試題參考答案：A
試題9
A newly hired team member is experience difficulty adjusting to his role.This is causing project activities to lag behind schedule. What should the project manager do to help resolve this issue?
一名新聘用的團(tuán)隊(duì)成員難以適應(yīng)其角色，這導(dǎo)致項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何幫助解決這個(gè)問題?
A、Allow other team members to decide the best approach.允許其他團(tuán)隊(duì)成員決定最佳方法.
B、Support the team member and provide any necessary suggestions. 支持團(tuán)隊(duì)成員并提供任何必要的建議
C、Delegate some of this team member's work to other team-member.將該團(tuán)隊(duì)成員的一些工作委派給其他團(tuán)隊(duì)的成員
D、Remind this team member of his work responsibilities and project timelines.提醒該團(tuán)隊(duì)成員其工作職責(zé)和項(xiàng)目時(shí)間表查看答案
試題參考答案：B
試題10
A project manager completes plans for a project and submits all documents for approval. No time is allocated for delays in approvals. What should the project manager have done to address this potential risk?
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目計(jì)劃并提交所有文件以供審批，沒有分配延遲審批的時(shí)間。若要解決這個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?（）
A、Selected a risk owner and incorporated owner-identified actions into the planning documents
選擇一名風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人并將該責(zé)任人確定的行動(dòng)納入計(jì)劃文件中
B、Shared this potential risk information with the project stakeholders to accelerate approvals
與項(xiàng)目相關(guān)方分享這個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)信息，以加快審批
C、Planned specific actions, including primary and backup strategies，and chosen a risk owner
計(jì)劃具體的行動(dòng)，包括主要和備用策略，并選擇一名風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D、Started the project in advance to avoid impacting the schedule
提前啟動(dòng)項(xiàng)目，以避免影響進(jìn)度查看答案
試題參考答案：A
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