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2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案(41-50)
來源:信管網(wǎng) 2022年05月28日 【所有評論 分享到微信

為了廣大2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師考生能在綜合知識考試結(jié)束之后順利對答案估分,信管網(wǎng)特意整理匯總了2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案(41-50)供廣大考生參考估分,具體如下:

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2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案及解析(41-50)

41、某公司人員流動性強,最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項目經(jīng)理,此時需要處理的事項不包含()
A.變更項目管理計劃
B.變更問題描述和項目人員分派文件
C.更新項目范圍和目標
D.總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)文檔
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5180816630.html
42、某項目溝通渠道為66,則該項目干系人為()人。
A.9
B.10
C.11
D.12
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5180921559.html
43、在項目溝通管理過程中,()是“管理溝通”過程的作用。
A.確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化
B.促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通
C.識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式
D.針對問題和關(guān)鍵績效指標的溝通,可引發(fā)修正措施
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5181026762.html
44、關(guān)于項目干系人管理的描述,不正確的是()
A.應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵項目目標來進行管理
B.規(guī)劃干系人是一個反復(fù)的過程,應(yīng)由項目經(jīng)理定期開展
C.項目干系人管理包含項目需求管理、溝通管理和人力資源管理
D.建立溝通管理計劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5181120889.html
45、“通過談判達成共識”是項目經(jīng)理應(yīng)用()來達成項目目標的方法。
A.管理技能
B.分析技術(shù)
C.人際關(guān)系
D.專家判斷
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5181227255.html
46、關(guān)于風險的描述不正確的是()。
A.具有不確定性的事件或活動也不一定是風險
B.風險包括對目標的威脅,也包括促進目標的機會
C.項目投入越大,可接受的風險越小
D.因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于直接風險損失
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5181324366.html
47、()可以從整體工作和每項工作層級識別和跟蹤風險。
A.WBS
B.問題日志
C.風險管理計劃
D.質(zhì)量核對單
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5181413145.html
48、關(guān)于風險的描述,正確的是()。
A.風險審計可以在日常項目審查中進行,也可以單獨召開風險審計會議
B.蒙特卡洛分析有助于確定哪些風險對項目具有最大的潛在影響
C.制定有效的風險應(yīng)對策略需要風險量化分析
D.建立應(yīng)急儲備,安排資金和資源應(yīng)對風險是常見的問題風險策略
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5181515167.html
49、在配置控制中,()不屬于CCB變更評估申請的內(nèi)容。
A.變更實施方案可行性
B.變更工作量的合理性
C.變更對項目的影響
D.記錄變更信息的準確性
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jazzmuze.com/st/5181621456.html
50、項目變更管理的實質(zhì)是()
A.滿足甲方管理者的要求
B.調(diào)整項目基準或資源配置提升項目價值
C.有效面對項目管理者的經(jīng)驗不足
D.實時了解并監(jiān)控項目進展
信管網(wǎng)參考答案:B
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