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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/5/19）

閱讀下列說明，回答問題1到問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)
【說明】
小張被任命為公司的文檔與配置管理員，在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問題之后 ，他做出如下工作計(jì)劃：
（1）整理公司所有文檔，并進(jìn)行歸類管理。
小張?jiān)诤死砉疚臋n時(shí)，根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》，從項(xiàng)目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔，產(chǎn)品文檔和管理文檔，并對公司目前的文檔進(jìn)行了如下分類：
a)開發(fā)文檔：可行性研究報(bào)告、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)字典。
b）管理文檔：開發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測試用例、測試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。
c）產(chǎn)品文檔：用戶手冊、操作手冊
（2）建立公司級配置管理系統(tǒng)，將配置庫劃分為開發(fā)庫與受控庫，并規(guī)定開發(fā)庫用于存放正在開發(fā)過程中的階段成果，受控庫作為基線庫存放評審后的正式成果。
（3）建立配置庫權(quán)限機(jī)制，允許公司人員按照不同級別查看并管理公司文檔，考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項(xiàng)目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項(xiàng)目資料等額外因素，對受控庫進(jìn)行了下表的權(quán)限分配，（√表示允許，X表示不允許）：

進(jìn)行了如上配置管理工作后，此時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理告知小張，發(fā)現(xiàn)基線庫中有一個(gè)重要的功能缺陷要修改,項(xiàng)目經(jīng)理組織配置控制委員會進(jìn)行了分析討論后，同意修改，并指派了程序員小王進(jìn)行修改，于是小張按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求在受控庫中増加了小王的修改權(quán)，以便小王可以在受控庫中直接修改該功能。
【問題1】（6分）
（1）依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》，小張對公司項(xiàng)目文檔的歸類是否正確？
（2）從候選答案中選擇8個(gè)正確選項(xiàng)（多選該題得0分），將選項(xiàng)編號填入答題紙紙對應(yīng)欄內(nèi)。
應(yīng)歸入“開發(fā)文檔”類的文檔有：
候選答案：
A．可行性研究報(bào)告 B.需求規(guī)格說明書 C.用戶手冊 D.數(shù)據(jù)字典 E.操作手冊 F.開發(fā)計(jì)劃
G．配置管理計(jì)劃 H.測試用例 I.測試計(jì)劃 J.質(zhì)量保證計(jì)劃 K.項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告
【問題2】（8分）
小張?jiān)诮⑴渲霉芾硐到y(tǒng)時(shí)，不清楚如何組織配置庫，請幫助小張組織配置庫（至少寫出兩種配置庫組織形式，并說明優(yōu)缺點(diǎn)
【問題3】（5分）
本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫中有一個(gè)重要的功能缺點(diǎn)需要修改時(shí).你認(rèn)為小張的做法存在哪些問題.并說明正確的做法.
【問通4】（6分）
結(jié)合案例.請指出小張?jiān)谡麄€(gè)受控庫的權(quán)限分配方面存在哪些問題.

信管網(wǎng)cnitpm530075242099：
一、1、答：缺少了軟件文檔。開發(fā)文檔缺少了配置管理計(jì)劃，質(zhì)量保證計(jì)劃、用戶手冊。 2、答：a b f/g/j c/d/e 二、表格型配置管理，特點(diǎn)一目了然，可擴(kuò)展性大。 三、凡修改必須經(jīng)變更會員會審批通過后，需要走流程并且形成文字，在進(jìn)行實(shí)施，而不是直接修改。 四、項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)人員不應(yīng)該享有修改權(quán)利。這樣會造成混亂。

信管網(wǎng)yoru0705：
問題一：不正確。bcdefghi ＜br＞ ＜br＞問題二：開發(fā)庫，產(chǎn)品庫 ＜br＞ ＜br＞問題三：受控庫不應(yīng)增加小王的修改權(quán)，應(yīng)該在開發(fā)庫中增加小王的讀取、修改和刪除的權(quán)利 ＜br＞ ＜br＞問題四：總經(jīng)理不應(yīng)開放修改和刪除的權(quán)限，項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)有修改的權(quán)限，開發(fā)人員應(yīng)有刪除的權(quán)利

信管網(wǎng)nhlijj：
問題1 1、項(xiàng)目文檔歸類不正確； 2、開發(fā)文檔有：a,b,d,f,g,h 問題2 1、按配置類型 優(yōu)點(diǎn)：工具統(tǒng)一，產(chǎn)品繼承性強(qiáng)，有利于配置項(xiàng)的統(tǒng)一管理和控制； 缺點(diǎn)：造成開發(fā)人員工作目錄結(jié)構(gòu)復(fù)雜； 2、按開發(fā)任務(wù) 優(yōu)點(diǎn)：對于研發(fā)組織，配置策略比較靈活 缺點(diǎn)：開發(fā)工具繁多 問題3 問題：小張直接在受控庫修改開發(fā)人員的權(quán)限并讓開發(fā)人員在受控庫修改配置項(xiàng)； 正確做法：小張應(yīng)該告知開發(fā)人員，把要修改的配置項(xiàng)從受控庫check out，放在開發(fā)人員的開發(fā)庫修改，修改完之后通過check in到受控庫。配置項(xiàng)修改完之后，小張應(yīng)該對修改進(jìn)行記錄并告知相關(guān)人員。 問題4 1、總經(jīng)理的刪除權(quán)限應(yīng)為：不允許； 2、測試人員、質(zhì)量保證人員的修改權(quán)限應(yīng)為：允許

信管網(wǎng)xhc000：
問題一 1.不正確 2.b、d、e、f、g、h、i、j 問題二 開發(fā)庫：程序員自己的 問題3

信管網(wǎng)河北省保定市電信ADSL考友：
1）不正確，按照《軟件文檔管理指南》劃分文檔，其中： 可行性研究報(bào)告屬于管理文檔； 開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、測試用例屬于開發(fā)文檔； bdfhj 開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫