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信息系統(tǒng)項目管理師整體管理案例分析考點：項目收尾階段需完成的文檔
項目收尾階段需完成的文檔：
（1）用戶部門新需求申報單
……
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相關真題：
[說明]
某公司承接了某銀行的信息系統(tǒng)集成項目，并任命王工為項目經理。這也是王工第一次擔任項目經理，王工帶領近20人的人團隊，歷經近11個月的時間， 終于完成了系統(tǒng)建設工作，并通過了試運行測試，王工在與甲方項目負責人簡單第對核了項目交付清單之后，就報告公司項已經結束，部分項目人員可以進行轉載。王工組織剩下的項目團隊成員召開了項目總結會議。隨后公司的財務要求王工根據合同催甲方支付剩余30%的項目款。
當王工打電話催促甲方支付項目尾款時。甲方的項目經理告訴他項目還沒有結束，甲方還沒有在驗收報告上簽字確認，項目的很多常規(guī)性文件還沒有提交，而且需要在試運行的基礎上，進一步修改程序和功能設置，現在根本沒有達到項目收尾的條件。
[問題]
請指出項目收尾階段需要完成哪些文檔?
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