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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析考點(diǎn)：標(biāo)桿對(duì)照

標(biāo)桿對(duì)照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐或項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行比較，以便識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見，并為績(jī)效考核提供依據(jù)。

一般標(biāo)桿對(duì)照流程：

①確定內(nèi)容

②選擇目標(biāo)

③收集分析數(shù)據(jù)

④確定行動(dòng)目標(biāo)

⑤實(shí)施計(jì)劃和跟蹤結(jié)果

相關(guān)真題：2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題與答案試題1問(wèn)題4（1）。

某公司開發(fā)一個(gè)新聞客戶端后臺(tái)大數(shù)據(jù)平臺(tái), 該平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)基于用戶行為、 社交關(guān)系、內(nèi)容、標(biāo)）住、熱度,地理位置的內(nèi)容推薦。公司指派張工負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,由于剛開始從事質(zhì)量管理工作,張工進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)、并梳理了如下內(nèi)容:

1.質(zhì)量規(guī)劃的目的是確定項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采取明E些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)行制定質(zhì)量管理規(guī)劃;

2.質(zhì)量與等級(jí)類似,質(zhì)量?jī)?yōu)于等級(jí),項(xiàng)目中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量?？梢圆槐乜紤]等級(jí)間題;

3.質(zhì)量規(guī)劃階段需要考慮質(zhì)量成本的因素, 質(zhì)量成本是項(xiàng)目總成本的一個(gè)組成部分, 因此張工建立了如下表格, 以區(qū)分一致性成本和非一致性成本 。

[問(wèn)題4]

①______是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)勝與可行項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照, 以便識(shí)別最佳實(shí)1進(jìn), 形成改進(jìn)意見,并為績(jī)效考核提供依據(jù)。

A.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

B.標(biāo)桿對(duì)照

C.頭腦風(fēng)暴

D.統(tǒng)計(jì)抽樣

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